1
00:00:00,000 --> 00:00:02,000
e

2
00:00:04,370 --> 00:00:09,960
isso é o podcast Fronteiras da

3
00:00:07,440 --> 00:00:12,300
engenharia de software o podcast para

4
00:00:09,960 --> 00:00:14,730
refletir sobre o presente e o futuro da

5
00:00:12,300 --> 00:00:17,278
nossa área este podcast tem o apoio da

6
00:00:14,730 --> 00:00:19,939
Azul innovation empresa que cria

7
00:00:17,278 --> 00:00:23,140
tecnologia impulsiona o crescimento

8
00:00:19,939 --> 00:00:24,789
exponencial do

9
00:00:23,140 --> 00:00:26,160
[Música]

10
00:00:24,789 --> 00:00:28,720
e

11
00:00:26,160 --> 00:00:30,579
hoje no Fronteiras da engenharia de

12
00:00:28,719 --> 00:00:33,759
software vamos conversar com César

13
00:00:30,579 --> 00:00:38,289
França professor na Universidade Federal

14
00:00:33,759 --> 00:00:40,780
Rural de Pernambuco e na César School o

15
00:00:38,289 --> 00:00:43,088
tema do episódio de hoje será motivação

16
00:00:40,780 --> 00:00:45,370
e satisfação dos Engenheiros de software

17
00:00:43,088 --> 00:00:47,890
tudo bem César você pode se apresentar

18
00:00:45,369 --> 00:00:51,369
para as pessoas que não escutam pessoal

19
00:00:47,890 --> 00:00:53,320
Tudo ótimo eu sou César França como

20
00:00:51,369 --> 00:00:55,838
adulto falou aí o seu professor do

21
00:00:53,320 --> 00:00:58,570
departamento de computação da UFPI pi

22
00:00:55,838 --> 00:01:01,539
aqui em Recife e também ocupa a posição

23
00:00:58,570 --> 00:01:04,239
hoje The Head of state nas traseiras Sul

24
00:01:01,539 --> 00:01:06,129
EA escola de inovação do César é o

25
00:01:04,239 --> 00:01:08,710
Instituto de inovação que a Ampla aqui

26
00:01:06,129 --> 00:01:11,199
no porto digital do Recife eu fui aluno

27
00:01:08,709 --> 00:01:15,009
de graduação mestrado e doutorado no sim

28
00:01:11,200 --> 00:01:17,379
é um spa onde trabalhei desde sempre lá

29
00:01:15,009 --> 00:01:18,450
com o professor Fábio Silva e hoje é uma

30
00:01:17,379 --> 00:01:20,949
grande referência

31
00:01:18,450 --> 00:01:23,290
internacional aí na pesquisa empírica da

32
00:01:20,950 --> 00:01:26,060
engenharia de software especialmente em

33
00:01:23,290 --> 00:01:29,060
pesquisas sobre aspectos Human o esporte

34
00:01:26,060 --> 00:01:31,460
fiz um doutorado sanduíche na Alpendre

35
00:01:29,060 --> 00:01:33,890
onde trabalhei lá com a costura

36
00:01:31,459 --> 00:01:35,780
relinchar e ele também muito conhecida

37
00:01:33,890 --> 00:01:38,870
no mundo da pesquisa qualitativa e dos

38
00:01:35,780 --> 00:01:41,000
métodos ágeis na ufrb e o ato

39
00:01:38,870 --> 00:01:43,670
basicamente para graduação curso de

40
00:01:41,000 --> 00:01:45,859
licenciatura da Computação indisciplina

41
00:01:43,670 --> 00:01:48,349
relacionados à Design da interação e

42
00:01:45,859 --> 00:01:50,569
aspectos humanos e sociais da tecnologia

43
00:01:48,349 --> 00:01:52,280
e lá no César escuro e o ato Nos

44
00:01:50,569 --> 00:01:54,739
programas de mestrado profissional em

45
00:01:52,280 --> 00:01:57,409
engenharia só e o doutorado profissional

46
00:01:54,739 --> 00:01:59,750
engenharia de sócia além de cursos de

47
00:01:57,409 --> 00:02:01,489
extensão e vivos e e agora mais

48
00:01:59,750 --> 00:02:03,290
recentemente a coordenação-geral de

49
00:02:01,489 --> 00:02:05,509
pesquisa e operação da instituição

50
00:02:03,290 --> 00:02:07,670
inclusive se preferirem aí para evitar

51
00:02:05,510 --> 00:02:09,980
que a companhia com César e a fazer isso

52
00:02:07,670 --> 00:02:12,099
nesse podem me chamar só de França eu já

53
00:02:09,979 --> 00:02:14,899
estou me acostumando com isso

54
00:02:12,099 --> 00:02:17,810
é atualmente o por dentro também o grupo

55
00:02:14,900 --> 00:02:20,780
de pesquisa chamado urgente é um grupo

56
00:02:17,810 --> 00:02:23,060
de estudo sobre gente um negócios e

57
00:02:20,780 --> 00:02:24,780
tecnologia é composto aí e

58
00:02:23,060 --> 00:02:27,539
principalmente para alunos de mestrado e

59
00:02:24,780 --> 00:02:30,629
alguns outros pesquisadores colaborante

60
00:02:27,539 --> 00:02:34,469
a raça agora que eu lembrei quando ela

61
00:02:30,629 --> 00:02:37,318
pesa fazer com o César tá então chama

62
00:02:34,469 --> 00:02:40,709
diferença então para manter para evitar

63
00:02:37,318 --> 00:02:42,419
a cacofonia ou então França bom a gente

64
00:02:40,709 --> 00:02:45,719
sabe que não engenharia de Foster tem

65
00:02:42,419 --> 00:02:48,479
tem vários trabalhos da sobre fatores

66
00:02:45,719 --> 00:02:50,520
humanos entre eles o tema desse Episódio

67
00:02:48,479 --> 00:02:52,709
que é a motivação e satisfação dos

68
00:02:50,520 --> 00:02:55,020
profissionais na área e daí tu pode dar

69
00:02:52,709 --> 00:02:58,199
uma definição de extinguindo assim a

70
00:02:55,020 --> 00:03:00,840
motivação e satisfação e isso aí são

71
00:02:58,199 --> 00:03:02,909
duas coisas iguais ou motivação e

72
00:03:00,840 --> 00:03:05,459
satisfação são diferentes Qual é a

73
00:03:02,909 --> 00:03:09,299
diferença entre uma pessoa motivada e

74
00:03:05,459 --> 00:03:12,229
uma pessoa satisfeita mas os Ingrid é

75
00:03:09,300 --> 00:03:15,420
curiosamente excesso pode ser uma

76
00:03:12,229 --> 00:03:18,689
surpresa para muita gente mas motivação

77
00:03:15,419 --> 00:03:20,399
e satisfação não são a mesma coisa não é

78
00:03:18,689 --> 00:03:22,199
inclusive um dos maiores desafios você

79
00:03:20,400 --> 00:03:24,510
fazer pesquisa sobre motivação e

80
00:03:22,199 --> 00:03:27,759
satisfação hoje em dia é justamente que

81
00:03:24,509 --> 00:03:30,218
esses há mais de tão fofinhos né muita

82
00:03:27,759 --> 00:03:33,188
gente assumi de partido assim que todo

83
00:03:30,218 --> 00:03:35,199
mundo sabe o que significa né isso acaba

84
00:03:33,188 --> 00:03:37,419
tá usando Muita confusão objetivamente

85
00:03:35,199 --> 00:03:41,889
assim motivação se refere a um

86
00:03:37,419 --> 00:03:44,500
comportamento de ativação para ação né e

87
00:03:41,889 --> 00:03:46,798
é gerado aí o Sensações internas do

88
00:03:44,500 --> 00:03:49,560
indivíduo associados ao próprio fazer

89
00:03:46,799 --> 00:03:53,790
daquela ação é

90
00:03:49,560 --> 00:03:57,699
satisfação é um estado emocional

91
00:03:53,789 --> 00:03:59,709
resultante da ação da avaliação que a

92
00:03:57,699 --> 00:04:02,289
gente faz depois de ter executado o

93
00:03:59,709 --> 00:04:05,199
assunto é o indivíduo sente quando olha

94
00:04:02,289 --> 00:04:07,688
para o que aconteceu depois da ação e

95
00:04:05,199 --> 00:04:11,168
compara ali com as suas próprias

96
00:04:07,688 --> 00:04:13,590
expectativas né Observe que se você

97
00:04:11,169 --> 00:04:16,000
pensar em uma atividade bem atômica

98
00:04:13,590 --> 00:04:19,030
motivação é o que acontece anos e

99
00:04:16,000 --> 00:04:22,000
satisfação é o que acontece depois né da

100
00:04:19,029 --> 00:04:23,799
realização daquela atividade a Tron é

101
00:04:22,000 --> 00:04:26,750
claro que essas duas coisas estão sempre

102
00:04:23,800 --> 00:04:29,569
conectados né e a experiência de um

103
00:04:26,750 --> 00:04:32,060
indivíduo é constituída aí dentre outras

104
00:04:29,569 --> 00:04:34,098
coisas para as memórias e ele tem sobre

105
00:04:32,060 --> 00:04:37,220
os resultados coisas que aconteceram no

106
00:04:34,098 --> 00:04:40,279
passado então satisfação passada meio

107
00:04:37,220 --> 00:04:42,500
que molda A motivação do futuro é comum

108
00:04:40,279 --> 00:04:44,598
ciclo aí que a psicologia vai chamar lá

109
00:04:42,500 --> 00:04:48,139
de mecanismo de sistema de

110
00:04:44,598 --> 00:04:51,439
autorregulação do comportamento e essa é

111
00:04:48,139 --> 00:04:54,139
importante cima porque embora é como eu

112
00:04:51,439 --> 00:04:55,149
falei aí duas coisas estão conectadas as

113
00:04:54,139 --> 00:04:58,430
duas coisas

114
00:04:55,149 --> 00:05:01,098
as coisas causam A motivação do ser

115
00:04:58,430 --> 00:05:04,340
humano são diferentes das coisas que

116
00:05:01,098 --> 00:05:06,649
causam insatisfação é que os efeitos na

117
00:05:04,339 --> 00:05:09,068
motivação também são diferentes dos

118
00:05:06,649 --> 00:05:11,538
efeitos da satisfação

119
00:05:09,069 --> 00:05:14,718
compreender essas diferenças aí Entre

120
00:05:11,538 --> 00:05:16,519
esses fenômenos fatores efeitos deveria

121
00:05:14,718 --> 00:05:18,620
ser um ponto de partida base para todo

122
00:05:16,519 --> 00:05:20,810
mundo que lida com gente é especialmente

123
00:05:18,620 --> 00:05:23,449
engenharia de só mas infelizmente como

124
00:05:20,810 --> 00:05:25,860
eu falei é e como esse termo já são

125
00:05:23,449 --> 00:05:27,830
muito gasto sair do um negócio Estou

126
00:05:25,860 --> 00:05:29,939
mundo assume eles são naturalmente

127
00:05:27,829 --> 00:05:31,800
compreendidos e acabam ignorando a

128
00:05:29,939 --> 00:05:33,689
importância postar um pouquinho para

129
00:05:31,800 --> 00:05:36,600
entender aqui no mundo da pesquisa

130
00:05:33,689 --> 00:05:39,149
também não é muito diferente não sabe o

131
00:05:36,600 --> 00:05:41,970
sinal bem claro disso é que a gente tem

132
00:05:39,149 --> 00:05:45,089
quase uma centena de anos aí de história

133
00:05:41,970 --> 00:05:48,000
de pesquisa na Área hoje algum Nacional

134
00:05:45,089 --> 00:05:50,729
sobre essas duas palavrinhas e ainda

135
00:05:48,000 --> 00:05:52,829
assim a gente pelo muito artigo novo que

136
00:05:50,730 --> 00:05:56,310
sequer se para uma única Teoria de

137
00:05:52,829 --> 00:05:58,500
Motivação satisfação o até Pior eles

138
00:05:56,310 --> 00:06:00,750
partem de teorias obsoletas como a

139
00:05:58,500 --> 00:06:03,240
pirâmide domaso aí tem um negócio que

140
00:06:00,750 --> 00:06:06,180
foi desacreditado até pelo próprio mesmo

141
00:06:03,240 --> 00:06:10,410
e a mais 50 anos atrás é mais que

142
00:06:06,180 --> 00:06:12,530
continua e soando até hoje 2018 daqui é

143
00:06:10,410 --> 00:06:15,810
um livrinho tá disponível lá na água só

144
00:06:12,529 --> 00:06:17,609
um né explicando um pouco mais sobre as

145
00:06:15,810 --> 00:06:20,189
teorias clássicas de motivação e

146
00:06:17,610 --> 00:06:22,710
satisfação e e tem muita coisa boa que

147
00:06:20,189 --> 00:06:24,509
foi desenvolvida de máximo para cá é

148
00:06:22,709 --> 00:06:27,310
coisas muito mais consistentes como é

149
00:06:24,509 --> 00:06:29,949
que vai é do que aquela pirâmide e na

150
00:06:27,310 --> 00:06:32,560
real tem era demais né vocês sabiam mas

151
00:06:29,949 --> 00:06:34,599
alguém tirou e colocou o nome dele lá e

152
00:06:32,560 --> 00:06:37,209
vamos vai usar avanços aí que a gente

153
00:06:34,600 --> 00:06:39,040
teve nessa área justamente alcance dessa

154
00:06:37,209 --> 00:06:41,349
compreensão de que motivação e

155
00:06:39,040 --> 00:06:44,530
satisfação são os dois diferente

156
00:06:41,350 --> 00:06:46,450
interessante a pirâmide de Maslow e vez

157
00:06:44,529 --> 00:06:48,399
em quando aparece aí nas redes sociais

158
00:06:46,449 --> 00:06:49,870
eu não sabia nem que não tinha sido ele

159
00:06:48,399 --> 00:06:52,750
que criou nem que tinha sido

160
00:06:49,870 --> 00:06:54,519
desacreditada mas enfim tem tem coisas

161
00:06:52,750 --> 00:06:57,939
assim também na Engenheiro de software é

162
00:06:54,519 --> 00:06:59,139
o tal do modelo Cascata eu o artigo que

163
00:06:57,939 --> 00:07:01,240
deu origem a ele também o pessoal

164
00:06:59,139 --> 00:07:04,709
interpreta de um jeito diferente do tá

165
00:07:01,240 --> 00:07:07,290
lá no artigo mas continuando a falar de

166
00:07:04,709 --> 00:07:10,509
motivação e satisfação no trabalho

167
00:07:07,290 --> 00:07:12,189
porque especificamente falar visto no

168
00:07:10,509 --> 00:07:14,529
nosso contexto no contexto da engenharia

169
00:07:12,189 --> 00:07:17,589
de software no desenvolvimento de

170
00:07:14,529 --> 00:07:19,539
software é relevante como é que isso se

171
00:07:17,589 --> 00:07:22,560
diferencia do que acontece nos

172
00:07:19,540 --> 00:07:26,060
profissões Adolfo tem várias razões

173
00:07:22,560 --> 00:07:29,418
certo é a primeira delas o esporte é uma

174
00:07:26,060 --> 00:07:32,209
atividade executada em boa parte ainda é

175
00:07:29,418 --> 00:07:34,158
por gente por isso que compreender aí

176
00:07:32,209 --> 00:07:35,930
como é que as pessoas funcionam de forma

177
00:07:34,158 --> 00:07:37,098
geral nem como a gente pode ajudar as

178
00:07:35,930 --> 00:07:39,220
pessoas a alcançarem uma melhor

179
00:07:37,098 --> 00:07:42,848
desempenho na atividade ali como chave

180
00:07:39,220 --> 00:07:44,810
para desenvolver bons projetos né o

181
00:07:42,848 --> 00:07:47,389
comportamento de Engenheiros de software

182
00:07:44,810 --> 00:07:51,620
algo que é estudado Desde há muito tempo

183
00:07:47,389 --> 00:07:53,240
né Tem um livro de 1970/71 do Geraldo

184
00:07:51,620 --> 00:07:55,899
ramberg É um cientista da Computação

185
00:07:53,240 --> 00:08:00,139
Americana e os fundadores da

186
00:07:55,899 --> 00:08:02,568
ai tipo e transaction um sofrem de Deus

187
00:08:00,139 --> 00:08:04,848
e o livro se chama a psicologia da

188
00:08:02,569 --> 00:08:07,250
programação de computadores e só é o

189
00:08:04,848 --> 00:08:09,408
livro aborda lá em diversas dimensões e

190
00:08:07,250 --> 00:08:12,079
como aspectos psicológicos influenciam

191
00:08:09,408 --> 00:08:15,019
ainda centenas programadores né depois

192
00:08:12,079 --> 00:08:17,628
ali mais produzidos na década de 80 né

193
00:08:15,019 --> 00:08:19,939
Tem um livro bem outro chamado pipo é do

194
00:08:17,629 --> 00:08:21,770
pão de Março né que acabou popularizando

195
00:08:19,939 --> 00:08:23,269
esse tema como o terceiro elemento aí

196
00:08:21,769 --> 00:08:26,939
necessário para a construção de um

197
00:08:23,269 --> 00:08:29,729
sistema de informática né é só fazer o

198
00:08:26,939 --> 00:08:32,279
próximo Manifesto ágil de 2001 é um dos

199
00:08:29,730 --> 00:08:34,680
princípios de la sugere e os projetos

200
00:08:32,279 --> 00:08:37,649
deverão ser construídos em torno de

201
00:08:34,679 --> 00:08:39,870
pessoas motivadas né e mais recentemente

202
00:08:37,649 --> 00:08:42,149
até um grupo de pesquisadores da Suécia

203
00:08:39,870 --> 00:08:44,639
aí que não prendendo o termo engenharia

204
00:08:42,149 --> 00:08:46,409
de software comportamental deve se

205
00:08:44,639 --> 00:08:48,600
referir a esses estudos de aspectos

206
00:08:46,409 --> 00:08:50,939
cognitivos e comportamentais dos

207
00:08:48,600 --> 00:08:53,700
Engenheiros só só a primeira razão é

208
00:08:50,940 --> 00:08:57,600
esse é gente é um ponto chave e sempre

209
00:08:53,700 --> 00:08:59,310
foi mais Gere isso a segunda razão e e

210
00:08:57,600 --> 00:09:01,170
que aí que a gente se diferencia das

211
00:08:59,309 --> 00:09:02,250
outras opções aqui a engenharia de

212
00:09:01,169 --> 00:09:04,679
software é uma atividade

213
00:09:02,250 --> 00:09:06,539
fundamentalmente intelectual eu falei

214
00:09:04,679 --> 00:09:08,099
ainda agora de quase 100 anos de

215
00:09:06,539 --> 00:09:11,250
pesquisa que a gente tem na área de uma

216
00:09:08,100 --> 00:09:14,070
estação e satisfação e E essas pesquisas

217
00:09:11,250 --> 00:09:16,289
né Na verdade quase todas as teorias e

218
00:09:14,070 --> 00:09:19,620
avanços significativos que esteve nessa

219
00:09:16,289 --> 00:09:21,689
área ao longo desses quase 100 ano foi

220
00:09:19,620 --> 00:09:24,789
através de pesquisas que estavam me

221
00:09:21,690 --> 00:09:28,180
dando outros tipos de atividades é é e

222
00:09:24,789 --> 00:09:31,240
seria o produção Fabril em ambientes que

223
00:09:28,179 --> 00:09:32,769
são culturalmente muito diferentes dos

224
00:09:31,240 --> 00:09:34,810
que a gente tem uma revista engenharia

225
00:09:32,769 --> 00:09:36,970
de software é um daqueles pesquisadores

226
00:09:34,809 --> 00:09:39,699
suecos aqui eu me referia ainda agora o

227
00:09:36,970 --> 00:09:41,200
ar logo sugere uma tese de doutorado

228
00:09:39,700 --> 00:09:43,900
dele que a engenharia de software como

229
00:09:41,200 --> 00:09:47,110
se fosse um protótipo do que serão as

230
00:09:43,899 --> 00:09:49,299
profissões do futuro né e ver só como

231
00:09:47,110 --> 00:09:50,800
são as coisas né a engenharia sofre

232
00:09:49,299 --> 00:09:53,199
começou a desenvolver práticas de

233
00:09:50,799 --> 00:09:55,899
desenvolvimento distribuído desde sempre

234
00:09:53,200 --> 00:09:58,060
é visualização de equipes e tudo mais o

235
00:09:55,899 --> 00:10:02,019
que ficou mais Impacto ali nos últimos

236
00:09:58,059 --> 00:10:05,049
20 anos né é que vinte anos antes da

237
00:10:02,019 --> 00:10:07,120
corrida de 19 o saco que quase todas as

238
00:10:05,049 --> 00:10:09,129
outras funções fizesse a mesma coisa a

239
00:10:07,120 --> 00:10:11,350
gente já era naquela época O protótipo

240
00:10:09,129 --> 00:10:13,899
das profissões do futuro e senso

241
00:10:11,350 --> 00:10:16,330
continua sendo verdade aí a melhor forma

242
00:10:13,899 --> 00:10:18,850
de a gente se antecipar aos problemas

243
00:10:16,330 --> 00:10:21,550
organizacionais do Futuro em qualquer

244
00:10:18,850 --> 00:10:24,550
área é estudando à engenharia de

245
00:10:21,549 --> 00:10:27,919
software e hoje a terceira razão para

246
00:10:24,549 --> 00:10:30,379
mim a mais significativa e urgente é a

247
00:10:27,919 --> 00:10:33,019
questão de que a gente tem muitas

248
00:10:30,379 --> 00:10:36,919
pesquisas recentes que se propõe aí

249
00:10:33,019 --> 00:10:40,389
avaliar o mediu o grau de satisfação e

250
00:10:36,919 --> 00:10:43,039
motivação dos Engenheiros né e

251
00:10:40,389 --> 00:10:45,289
pintam um retrato muito triste da

252
00:10:43,039 --> 00:10:46,669
realidade eu pesquisa do estéril restou

253
00:10:45,289 --> 00:10:49,189
o presente ou gente do mundo inteiro

254
00:10:46,669 --> 00:10:52,159
esquema que algo em torno de dez pontos

255
00:10:49,190 --> 00:10:54,500
só dos desenvolvedores entrevistados lá

256
00:10:52,159 --> 00:10:56,299
andam completamente satisfeitos os seus

257
00:10:54,500 --> 00:10:59,179
cavalos e são a questão extremamente

258
00:10:56,299 --> 00:11:01,039
relevante para o nosso mercado é uma vez

259
00:10:59,179 --> 00:11:04,250
que hoje a gente a sócia da falta de

260
00:11:01,039 --> 00:11:06,708
catalogando dar é e o setor produtivo

261
00:11:04,250 --> 00:11:08,539
precisa Sem dúvida melhorar a sua

262
00:11:06,708 --> 00:11:11,179
capacidade de satisfazer os enxeridos ó

263
00:11:08,539 --> 00:11:12,860
é primeiro para manter seus

264
00:11:11,179 --> 00:11:14,629
profissionais e segundo para atrair mais

265
00:11:12,860 --> 00:11:16,399
gente para a área tem um artigo bem

266
00:11:14,629 --> 00:11:19,720
interessante sobre esse fenômeno Mas é

267
00:11:16,399 --> 00:11:22,278
da década de 80 ali e que evidenciavam o

268
00:11:19,720 --> 00:11:24,350
lance bem interessante é com a explosão

269
00:11:22,278 --> 00:11:27,269
do crescimento do mercado de software

270
00:11:24,350 --> 00:11:29,670
aquela e é e naquela muita gente foi

271
00:11:27,269 --> 00:11:33,049
atraída para não sai com a promessa de

272
00:11:29,669 --> 00:11:36,089
que ficaria rico na profissão é E aí a

273
00:11:33,049 --> 00:11:38,490
pesquisadora lado do artigo descreve o

274
00:11:36,090 --> 00:11:41,220
espécie de Gold Rush né A Corrida do

275
00:11:38,490 --> 00:11:43,139
Ouro ali né e consequentemente e uma

276
00:11:41,220 --> 00:11:44,940
frustração em larga escala e quando o

277
00:11:43,139 --> 00:11:47,069
pessoal chegou na área e digo que eram

278
00:11:44,940 --> 00:11:49,920
tanto de trabalho quase como outro

279
00:11:47,070 --> 00:11:51,660
qualquer E aí isso bem que justificavam

280
00:11:49,919 --> 00:11:53,819
nesses índices muito baixos de

281
00:11:51,659 --> 00:11:55,949
satisfação e já eram baixos naquela

282
00:11:53,820 --> 00:11:58,200
época também então minha impressão é que

283
00:11:55,950 --> 00:12:00,540
esse Gold Rush já vinha meio que se

284
00:11:58,200 --> 00:12:03,420
repetindo nos últimos anos depois da

285
00:12:00,539 --> 00:12:06,929
Explosão dos aplicativos móveis é e que

286
00:12:03,419 --> 00:12:09,169
agora um essa aceleração da visualização

287
00:12:06,929 --> 00:12:12,539
das coisas né Por causa da correria

288
00:12:09,169 --> 00:12:14,309
acabou gerando essa abertura nessa

289
00:12:12,539 --> 00:12:16,199
concorrência internacional capital

290
00:12:14,309 --> 00:12:20,449
humano e acabou provocando ainda mais

291
00:12:16,200 --> 00:12:23,490
vem ainda mais né é essa

292
00:12:20,450 --> 00:12:27,280
atratividade de capital humano para área

293
00:12:23,490 --> 00:12:29,860
né que a gente vai ser e o Goldman chave

294
00:12:27,279 --> 00:12:34,299
da década de 80 então talvez a gente

295
00:12:29,860 --> 00:12:36,610
esteja um pouco antes de fenômeno muito

296
00:12:34,299 --> 00:12:38,740
parecido com naquela época ali tem um

297
00:12:36,610 --> 00:12:41,230
dia a gente vai ter um altos índices de

298
00:12:38,740 --> 00:12:44,409
frustração na produção dentro de algum

299
00:12:41,230 --> 00:12:47,379
isso a gente precisa ficar muito tempo e

300
00:12:44,409 --> 00:12:49,719
ter muito cuidado com esse massa eu

301
00:12:47,379 --> 00:12:52,539
queria fazer um gancho com a sua questão

302
00:12:49,720 --> 00:12:53,800
que tu falasse no final sobre os rins tá

303
00:12:52,539 --> 00:12:55,829
mostrando que a gente tem muitos

304
00:12:53,799 --> 00:12:59,189
desenvolvedores com baixa satisfação

305
00:12:55,830 --> 00:13:02,590
olhando para nossa profissão assim um

306
00:12:59,190 --> 00:13:03,850
uma questão que é bem relevante a

307
00:13:02,590 --> 00:13:05,980
questão quer a profissão não é

308
00:13:03,850 --> 00:13:08,550
regulamentada então por exemplo se você

309
00:13:05,980 --> 00:13:11,379
pensa em profissões como Engenheiros né

310
00:13:08,549 --> 00:13:14,459
eles Obrigatoriamente tem que ir para o

311
00:13:11,379 --> 00:13:16,960
passar por uma graduação tão de boa né

312
00:13:14,460 --> 00:13:20,350
registrada certo na computação a gente

313
00:13:16,960 --> 00:13:21,850
vê hoje em dia pessoas fazendo cursos na

314
00:13:20,350 --> 00:13:23,590
internet aprendendo alguma coisa

315
00:13:21,850 --> 00:13:26,149
entrando para o mercado do trabalho

316
00:13:23,590 --> 00:13:28,370
talvez que chegam a estação que tu tinha

317
00:13:26,149 --> 00:13:30,320
falado de expectativa e realidade né

318
00:13:28,370 --> 00:13:32,028
também a gente pode ter projeto que

319
00:13:30,320 --> 00:13:34,310
talvez por uma falta de base

320
00:13:32,028 --> 00:13:37,179
fundamentação acabam degenerando em

321
00:13:34,309 --> 00:13:39,278
função da falta de conhecimentos de

322
00:13:37,179 --> 00:13:42,528
modularidade

323
00:13:39,278 --> 00:13:44,828
arquitetura de software Então essa

324
00:13:42,528 --> 00:13:47,269
questão né da gente ter gente entrando

325
00:13:44,828 --> 00:13:48,969
no mercado de trabalho sem

326
00:13:47,269 --> 00:13:51,769
necessariamente ter tido uma formação

327
00:13:48,970 --> 00:13:54,769
informal né Tu acha que pode ter algum

328
00:13:51,769 --> 00:13:56,810
impacto na sua questão de satisfação e

329
00:13:54,769 --> 00:13:58,459
motivação que a gente tem nesse cenário

330
00:13:56,809 --> 00:14:00,949
que a gente tem hoje em dia de acordo

331
00:13:58,458 --> 00:14:05,268
com essas pesquisas Ingrid Eu acredito

332
00:14:00,950 --> 00:14:08,778
que sim certo e e o número e que tem

333
00:14:05,269 --> 00:14:11,230
muito a ver com isso né É que quando a

334
00:14:08,778 --> 00:14:15,110
gente olha para a nossa

335
00:14:11,230 --> 00:14:18,320
capacidade de informação formal de gente

336
00:14:15,110 --> 00:14:20,480
no Brasil é a gente está formando algo

337
00:14:18,320 --> 00:14:22,519
em torno de um terço é dos profissionais

338
00:14:20,480 --> 00:14:24,810
dos Estudantes que entram nas

339
00:14:22,519 --> 00:14:27,210
universidades e cursos de compra bom

340
00:14:24,809 --> 00:14:29,299
então de um texto e chega até o final

341
00:14:27,210 --> 00:14:32,490
estão muito mente esses dois terços

342
00:14:29,299 --> 00:14:35,939
podem ter a ver com a antecipação do

343
00:14:32,490 --> 00:14:37,889
dono desse problema né ou seja esses

344
00:14:35,940 --> 00:14:39,510
dois terços descobriram ali no meio do

345
00:14:37,889 --> 00:14:41,100
caminho que não era aquilo que eles

346
00:14:39,509 --> 00:14:44,519
queriam fazer ou não fazer outra coisa

347
00:14:41,100 --> 00:14:46,800
então é claro que isso provavelmente não

348
00:14:44,519 --> 00:14:48,569
explica os dois terços inteiros né

349
00:14:46,799 --> 00:14:50,909
certamente a gente tem muito bem

350
00:14:48,570 --> 00:14:53,490
problema de limitação de infraestrutura

351
00:14:50,909 --> 00:14:55,379
de possibilidades dedicação e para os

352
00:14:53,490 --> 00:14:58,470
outros aspectos aí que estão ensinando a

353
00:14:55,379 --> 00:15:02,220
invasão César pessoal do ensino superior

354
00:14:58,470 --> 00:15:04,230
mais certamente isso isso tem a ver eu

355
00:15:02,220 --> 00:15:06,029
acredito que sim mão e aqui a gente tá

356
00:15:04,230 --> 00:15:07,830
falando meia no geral os profissionais

357
00:15:06,029 --> 00:15:09,329
da Computação mas a gente sabe que no

358
00:15:07,830 --> 00:15:13,650
engenharia de software tem diferentes

359
00:15:09,330 --> 00:15:15,780
posições relacionadas com dentro da área

360
00:15:13,649 --> 00:15:17,639
né a gente tem por exemplo gerente de

361
00:15:15,779 --> 00:15:19,289
projeto desenvolvedores disseram os

362
00:15:17,639 --> 00:15:21,840
requisitos a gente pode usar vários

363
00:15:19,289 --> 00:15:23,579
Leite depende da metodologia né que a

364
00:15:21,840 --> 00:15:26,139
gente está considerando que existem

365
00:15:23,580 --> 00:15:29,889
diferenças quando e observamos pessoas

366
00:15:26,139 --> 00:15:31,259
atuando nessas diferentes posições sim e

367
00:15:29,889 --> 00:15:33,580
não Ingrid

368
00:15:31,259 --> 00:15:36,069
eu vou tentar melhorar um pouco mais

369
00:15:33,580 --> 00:15:38,200
alguém conhecer falando um pouco na

370
00:15:36,070 --> 00:15:40,870
nossa linguagem né tentar fazer uma

371
00:15:38,200 --> 00:15:42,850
analogia aí é o sistema de processamento

372
00:15:40,870 --> 00:15:46,870
de motivação e satisfação de qualquer

373
00:15:42,850 --> 00:15:48,840
pessoa é igual é ele qualquer função

374
00:15:46,870 --> 00:15:51,580
Independente se é gerente se

375
00:15:48,840 --> 00:15:54,490
desenvolvedor esta dois e assim então os

376
00:15:51,580 --> 00:15:56,290
métodos as funções os parâmetros né que

377
00:15:54,490 --> 00:15:59,379
descreve o nosso sistema de pote

378
00:15:56,289 --> 00:16:02,799
paciência passam são porém Dependendo de

379
00:15:59,379 --> 00:16:05,529
quem são essas pessoas e do contexto ou

380
00:16:02,799 --> 00:16:07,599
sejam que elas estão fazendo onde elas

381
00:16:05,529 --> 00:16:11,289
estão fazendo Quando e com quem elas

382
00:16:07,600 --> 00:16:13,090
estão trabalhando é aí os argumentos é

383
00:16:11,289 --> 00:16:15,909
que vão ser processados além do sistema

384
00:16:13,090 --> 00:16:18,940
de notificação sobre o contexto aí faz

385
00:16:15,909 --> 00:16:21,039
toda a diferença até o pesquisador uns

386
00:16:18,940 --> 00:16:22,960
pais da sociologia moderna eu cancelei

387
00:16:21,039 --> 00:16:25,669
vim ele se escreve que qualquer

388
00:16:22,960 --> 00:16:27,470
comportamento do ano é uma função e deve

389
00:16:25,669 --> 00:16:29,838
ser a combinação da identidade do

390
00:16:27,470 --> 00:16:31,519
indivíduo com o contexto eu quero ver um

391
00:16:29,839 --> 00:16:33,769
exemplo bem prático assim de uma

392
00:16:31,519 --> 00:16:36,110
situação que eu me dá para sempre nem me

393
00:16:33,769 --> 00:16:38,959
deparei muito nas pesquisas de Campo que

394
00:16:36,110 --> 00:16:40,940
eu fiz durante meu doutoramento pensa um

395
00:16:38,958 --> 00:16:43,669
pouco sobre atividades de testes de sol

396
00:16:40,940 --> 00:16:46,000
Enquanto algumas pessoas descrevem esse

397
00:16:43,669 --> 00:16:49,278
atividade pouco repetitiva e sem Grazi

398
00:16:46,000 --> 00:16:51,370
outras ou desafiadora e instigam a

399
00:16:49,278 --> 00:16:53,689
diferença nesse caso da Natividade

400
00:16:51,370 --> 00:16:55,339
provavelmente não é nesse caso aí a

401
00:16:53,690 --> 00:16:57,399
diferença pode estar no perfil das

402
00:16:55,339 --> 00:17:01,339
pessoas um dos meus alunos de Mestrado

403
00:16:57,399 --> 00:17:03,950
agora tá estudando é o que significa uma

404
00:17:01,339 --> 00:17:05,808
atividade ser desafiadora e ele tá

405
00:17:03,950 --> 00:17:08,360
estudando especificamente testadores né

406
00:17:05,808 --> 00:17:09,920
e dentre outras coisas aí o resultado

407
00:17:08,359 --> 00:17:12,229
dele acontecer justamente para

408
00:17:09,920 --> 00:17:15,170
importância ali dentro da existência de

409
00:17:12,230 --> 00:17:17,360
um fator de novidade no trabalho é então

410
00:17:15,170 --> 00:17:19,130
para alguns pescadores que já estão na

411
00:17:17,359 --> 00:17:20,719
função algum tempo aquilo ali pode não

412
00:17:19,130 --> 00:17:22,790
ser mais novidades e se tornar uma

413
00:17:20,720 --> 00:17:25,529
atividade repetitiva para outros não

414
00:17:22,789 --> 00:17:28,730
para outros pode ser um negocinho e nem

415
00:17:25,529 --> 00:17:31,379
instigante Então esse fator novidade aí

416
00:17:28,730 --> 00:17:34,380
aqui porque eu até chamo de aprendizado

417
00:17:31,380 --> 00:17:37,440
útil para na Teoria de Motivação é um

418
00:17:34,380 --> 00:17:40,350
elemento que influencia fortemente na

419
00:17:37,440 --> 00:17:42,720
motivação é tem outra situação que só

420
00:17:40,349 --> 00:17:44,879
fica bem Evidente né que estão em

421
00:17:42,720 --> 00:17:46,710
projetos de maior duração é

422
00:17:44,880 --> 00:17:50,010
especialmente aqueles que adotam

423
00:17:46,710 --> 00:17:52,950
metodologias mais tradição é eles eles

424
00:17:50,009 --> 00:17:56,579
são bem desafiadores para se manter os

425
00:17:52,950 --> 00:17:59,700
altos 10 graus de motivação daqui porque

426
00:17:56,579 --> 00:18:01,619
no início do projeto a gente até tem as

427
00:17:59,700 --> 00:18:03,630
pessoas até aprendem muita coisa não

428
00:18:01,619 --> 00:18:05,369
tenho muita novidade relevante ali mas

429
00:18:03,630 --> 00:18:07,920
ao longo do tempo essa novidade vai se

430
00:18:05,369 --> 00:18:10,259
esvaindo né existe entre fases de maior

431
00:18:07,920 --> 00:18:12,210
trabalho repetitivo que o sucesso vai

432
00:18:10,259 --> 00:18:15,089
depender muito mais da disciplina do que

433
00:18:12,210 --> 00:18:17,490
dá motivação ali das pessoas Então nesse

434
00:18:15,089 --> 00:18:19,740
caso aí por exemplo a característica do

435
00:18:17,490 --> 00:18:21,599
projeto é relevante também as

436
00:18:19,740 --> 00:18:23,609
características dos processos de

437
00:18:21,599 --> 00:18:26,709
desenvolvimento adotado também é Vou

438
00:18:23,609 --> 00:18:29,379
pesar bastante é a mensagem agens de

439
00:18:26,710 --> 00:18:31,660
verdade né sofrer um pouco menos desse

440
00:18:29,380 --> 00:18:34,150
problema porque as coisas novas vão

441
00:18:31,660 --> 00:18:36,490
aparecer e vão ser feitas ali o tempo e

442
00:18:34,150 --> 00:18:38,200
nesses processais nele desenvolvedores

443
00:18:36,490 --> 00:18:41,200
acabam ficando mais próximo do cliente

444
00:18:38,200 --> 00:18:44,170
compreendendo melhor é suas necessidades

445
00:18:41,200 --> 00:18:47,200
os seus problemas até gente requisitos

446
00:18:44,170 --> 00:18:49,660
gerente de projeto naturalmente tem uma

447
00:18:47,200 --> 00:18:51,039
maior responsabilidade percebida nessa

448
00:18:49,660 --> 00:18:53,980
dos projetos que eles estão participando

449
00:18:51,039 --> 00:18:56,529
é e conseguem ter ali uma visão mais

450
00:18:53,980 --> 00:18:58,900
clara do resultado de impacto do

451
00:18:56,529 --> 00:19:02,019
trabalho dele esse dois fatores a

452
00:18:58,900 --> 00:19:05,320
responsabilidade percebida e o feedback

453
00:19:02,019 --> 00:19:07,450
sobre o impacto do trabalho dele é são

454
00:19:05,319 --> 00:19:09,159
duas das coisas que a gente descobriu aí

455
00:19:07,450 --> 00:19:12,130
são importantíssimos para desenvolver

456
00:19:09,160 --> 00:19:14,410
altos graus e engajamento das pessoas no

457
00:19:12,130 --> 00:19:17,020
trabalho engajamento é um dos sinais de

458
00:19:14,410 --> 00:19:19,450
motivação é em quanto mais o indivíduo

459
00:19:17,019 --> 00:19:22,150
percebe que o sucesso e determinado o

460
00:19:19,450 --> 00:19:24,799
projeto processo depende dele é que

461
00:19:22,150 --> 00:19:27,440
aquilo é responsabilidade sua

462
00:19:24,799 --> 00:19:29,470
eu comecei a motivação dele bem maior

463
00:19:27,440 --> 00:19:32,900
também você a probabilidade de alcançar

464
00:19:29,470 --> 00:19:35,240
melhores níveis de desempenho no

465
00:19:32,900 --> 00:19:37,519
desenvolvimento do projeto eu tenho

466
00:19:35,240 --> 00:19:40,250
outro aluno de mestrado e há uns 2 anos

467
00:19:37,519 --> 00:19:42,349
atrás poder com pôster Luize não querem

468
00:19:40,250 --> 00:19:44,420
coletou alguns dados lá e demonstrou que

469
00:19:42,349 --> 00:19:46,519
até Existem algumas partes pesagens que

470
00:19:44,420 --> 00:19:48,950
são diretamente com relacionar avisa aí

471
00:19:46,519 --> 00:19:50,930
para motivação dos nossos clientes não

472
00:19:48,950 --> 00:19:53,059
são todas as práticas ágeis mas tem

473
00:19:50,930 --> 00:19:55,880
alguns bem bastante sair se destacam

474
00:19:53,059 --> 00:19:58,069
como por exemplo a frequência né de

475
00:19:55,880 --> 00:20:01,220
entregas as entregas rosto então no

476
00:19:58,069 --> 00:20:03,349
final das contas é quanto menos noção de

477
00:20:01,220 --> 00:20:05,839
responsabilidade ele significante do

478
00:20:03,349 --> 00:20:07,939
trabalho e quanto menor for um feedback

479
00:20:05,839 --> 00:20:10,189
feedback a vida né sobre o trabalho

480
00:20:07,940 --> 00:20:12,830
fazendo menor vai ser a cultivação do

481
00:20:10,190 --> 00:20:15,410
engenheiro né a lógica do sistema de

482
00:20:12,829 --> 00:20:17,359
motivação e satisfação é a mesma para

483
00:20:15,410 --> 00:20:20,150
todo mundo né Nós temos o mesmo o app

484
00:20:17,359 --> 00:20:21,979
instalado ali na nossa cabeça né mas a

485
00:20:20,150 --> 00:20:23,300
posição que os indivíduos estão no

486
00:20:21,980 --> 00:20:24,779
processo de desenvolvimento e

487
00:20:23,299 --> 00:20:27,299
conhecimento em

488
00:20:24,779 --> 00:20:29,609
o indivíduo tem uma menor ou maior

489
00:20:27,299 --> 00:20:32,549
percepção desses fatores é desses

490
00:20:29,609 --> 00:20:34,949
ingredientes aí depois fácil estar em

491
00:20:32,549 --> 00:20:38,279
empresas pequenas ou grandes por exemplo

492
00:20:34,950 --> 00:20:41,490
no setor público ou privado tudo isso é

493
00:20:38,279 --> 00:20:45,349
da diferentes argumentos de contexto aí

494
00:20:41,490 --> 00:20:47,910
para esse nosso sistema de mais fácil é

495
00:20:45,349 --> 00:20:49,859
processos excessivamente burocrático

496
00:20:47,910 --> 00:20:52,920
geralmente têm e meia diminuir a nossa

497
00:20:49,859 --> 00:20:56,009
porção de responsabilidade é o adoção

498
00:20:52,920 --> 00:20:57,390
dos desenvolvedores ali do do impacto do

499
00:20:56,009 --> 00:21:00,750
que eles estão fazendo aí acaba

500
00:20:57,390 --> 00:21:03,390
afastando eles da percepção da

501
00:21:00,750 --> 00:21:06,509
importância do trabalho deles ser bem

502
00:21:03,390 --> 00:21:08,820
feito e tudo mais então é além de tudo

503
00:21:06,509 --> 00:21:11,069
assim eu acho que na posição de gestor é

504
00:21:08,819 --> 00:21:14,099
a gente ainda tem que lidar com o fato

505
00:21:11,069 --> 00:21:16,349
de que o gestor não precisa garantir só

506
00:21:14,099 --> 00:21:17,839
sua própria motivação e satisfação aí

507
00:21:16,349 --> 00:21:20,189
como ele também precisa

508
00:21:17,839 --> 00:21:22,559
administrá-lo EA motivação EA satisfação

509
00:21:20,190 --> 00:21:26,620
das outras pessoas envolvidas no projeto

510
00:21:22,559 --> 00:21:29,799
é isso tenho um é diferente se tem um

511
00:21:26,619 --> 00:21:32,769
pacto diferença então em breve o

512
00:21:29,799 --> 00:21:34,899
contexto é leva né diferentes argumentos

513
00:21:32,769 --> 00:21:36,970
aí no sistema Mais o nosso sistema

514
00:21:34,900 --> 00:21:40,030
exatamente igual em qualquer posição que

515
00:21:36,970 --> 00:21:44,289
a gente e a gente mencionou aqui sobre

516
00:21:40,029 --> 00:21:46,809
testes né gerentes Deixa eu perguntar o

517
00:21:44,289 --> 00:21:49,629
papel que assim comparado com esses

518
00:21:46,809 --> 00:21:52,750
hotéis é mais recente é os Devotos né

519
00:21:49,630 --> 00:21:54,610
que na prática normalmente é contratado

520
00:21:52,750 --> 00:21:57,660
como de volta mas é muito mais alto do

521
00:21:54,609 --> 00:22:00,250
que deve da isso o que eu ouço desde de

522
00:21:57,660 --> 00:22:02,650
reclamação olhos e do pessoal que atua

523
00:22:00,250 --> 00:22:05,319
na como de vó é porque assim uma pressão

524
00:22:02,650 --> 00:22:07,450
muito grande né E hoje em dia com os

525
00:22:05,319 --> 00:22:08,889
sistemas tudo na nuvem com arquitetura

526
00:22:07,450 --> 00:22:10,539
de microserviços né que são sistemas

527
00:22:08,890 --> 00:22:12,820
distribuídos e tem um monte de questões

528
00:22:10,539 --> 00:22:15,460
de configuração é uma pressão muito

529
00:22:12,819 --> 00:22:17,980
grande e Inclusive eu viu uma palestra

530
00:22:15,460 --> 00:22:19,960
eu não me recordo o nome do palestrante

531
00:22:17,980 --> 00:22:23,410
mas foi uma conferência grande que ele

532
00:22:19,960 --> 00:22:24,799
falou sobre bornalte de volta e falando

533
00:22:23,410 --> 00:22:27,470
Justamente que

534
00:22:24,799 --> 00:22:30,619
é um grande problema é que sim tem um

535
00:22:27,470 --> 00:22:32,269
monte de responsabilidade Mas é você tem

536
00:22:30,619 --> 00:22:34,219
que atender uma demanda que tu não tem

537
00:22:32,269 --> 00:22:36,079
poder de decisão Então venha decisão

538
00:22:34,220 --> 00:22:37,640
para ti tu tem que mandar manter quilo

539
00:22:36,079 --> 00:22:39,529
lar de acordo com aquilo foi disso então

540
00:22:37,640 --> 00:22:41,300
eu gente não pode ser responsável por

541
00:22:39,529 --> 00:22:43,519
uma coisa que a gente não concordou em

542
00:22:41,299 --> 00:22:46,220
nenhum momento que fazer então a questão

543
00:22:43,519 --> 00:22:48,710
de motivação satisfação expressa nessa

544
00:22:46,220 --> 00:22:51,289
nessa posição é o que eu escuto é

545
00:22:48,710 --> 00:22:53,299
bastante crítico tem algum algum

546
00:22:51,289 --> 00:22:55,460
conhecimento específico assim sobre a

547
00:22:53,299 --> 00:22:57,139
questão de motivação e satisfação de

548
00:22:55,460 --> 00:22:59,960
Devotos não é o pessoal que trabalha

549
00:22:57,140 --> 00:23:02,750
mais em um filha também Ingrid sobre The

550
00:22:59,960 --> 00:23:05,299
Voice não eu eu não me lembro de nenhum

551
00:23:02,750 --> 00:23:08,509
trabalho recente fiquei até curioso Aí

552
00:23:05,299 --> 00:23:10,639
também para juntar uma galera para ele

553
00:23:08,509 --> 00:23:13,549
deste gás ou mais de perto aí para mim

554
00:23:10,640 --> 00:23:19,190
mas mas eu acho que que essa Sua

555
00:23:13,549 --> 00:23:21,019
percepção tem tem o fundamento é isso

556
00:23:19,190 --> 00:23:22,759
porque todo esses fatores que eu tô

557
00:23:21,019 --> 00:23:26,309
falando aqui com o conheciam nada

558
00:23:22,759 --> 00:23:30,420
motivação eles funcionam o desenho de 11

559
00:23:26,309 --> 00:23:33,029
uma parábola invertida é ou seja se eu

560
00:23:30,420 --> 00:23:34,740
tenho ponta percepção da

561
00:23:33,029 --> 00:23:36,629
responsabilidade da minha

562
00:23:34,740 --> 00:23:39,059
responsabilidade sobre todo fazer a

563
00:23:36,630 --> 00:23:41,340
minha motivação diminui seu aumento esse

564
00:23:39,059 --> 00:23:43,829
grau de percepção de responsabilidade

565
00:23:41,339 --> 00:23:46,829
minha motivação Aumenta até um certo. Em

566
00:23:43,829 --> 00:23:50,009
que um excesso de responsabilidade pode

567
00:23:46,829 --> 00:23:52,649
novamente voltar a diminuir a minha a

568
00:23:50,009 --> 00:23:54,809
minha motivação então todos esses

569
00:23:52,650 --> 00:23:57,030
fatores funcionam nesse nesse forma não

570
00:23:54,809 --> 00:23:59,759
sei se o ouvinte consegue imaginar aí na

571
00:23:57,029 --> 00:24:02,899
sua cabeça de cabeça para baixo é então

572
00:23:59,759 --> 00:24:04,920
quanto mais a gente atribui de

573
00:24:02,900 --> 00:24:08,670
responsabilidade de significância do

574
00:24:04,920 --> 00:24:10,080
trabalho de variação do trabalho é claro

575
00:24:08,670 --> 00:24:13,019
que esses fatores e uma determinada

576
00:24:10,079 --> 00:24:16,679
medida ali é ativa o a motivação assim

577
00:24:13,019 --> 00:24:18,950
excesso então dá nós também o eu acho

578
00:24:16,680 --> 00:24:22,380
que quase qualquer coisa da natureza né

579
00:24:18,950 --> 00:24:24,900
então César a pesquisa de motivação e

580
00:24:22,380 --> 00:24:26,460
satisfação é de interesse direto o

581
00:24:24,900 --> 00:24:28,300
empregado

582
00:24:26,460 --> 00:24:30,279
desenvolvedor das pessoas que trabalham

583
00:24:28,299 --> 00:24:32,680
na área de computação que normalmente

584
00:24:30,279 --> 00:24:35,109
elas querem se sentir motivada cestas

585
00:24:32,680 --> 00:24:37,420
feitas com seu trabalho você já ficou

586
00:24:35,109 --> 00:24:39,789
até um pouco anteriormente mas e as

587
00:24:37,420 --> 00:24:41,769
empresas como é que ela se beneficiam

588
00:24:39,789 --> 00:24:44,339
quando os engenheiros Engenheiros de

589
00:24:41,769 --> 00:24:48,549
software são motivados e satisfeitos

590
00:24:44,339 --> 00:24:51,240
Adolfo é começando pela motivação né é o

591
00:24:48,549 --> 00:24:53,470
principal benefício da motivação

592
00:24:51,240 --> 00:24:56,920
diretamente é o desempenho a um

593
00:24:53,470 --> 00:25:00,039
indivíduo motivado consegue levar o seu

594
00:24:56,920 --> 00:25:02,140
desempenho real ao nível mais próximo

595
00:25:00,039 --> 00:25:04,029
possível do seu desempenho potencial

596
00:25:02,140 --> 00:25:06,100
veja que isso que acabei de falar não é

597
00:25:04,029 --> 00:25:08,740
muito simples Tá eu vou até pneu sorrir

598
00:25:06,099 --> 00:25:10,809
de sair menos atentos que voltem os 5

599
00:25:08,740 --> 00:25:12,549
segundos o áudio escuta e de novo que eu

600
00:25:10,809 --> 00:25:15,429
acabei de falar em preste atenção

601
00:25:12,549 --> 00:25:18,639
direito né e eu estou reforçando isso

602
00:25:15,430 --> 00:25:21,190
porque muita gente acha que pessoas

603
00:25:18,640 --> 00:25:23,350
motivadas produzem mais do que pessoas

604
00:25:21,190 --> 00:25:26,240
desmotivadas isso não é verdade

605
00:25:23,349 --> 00:25:29,240
Teoricamente a gente as pessoas

606
00:25:26,240 --> 00:25:31,460
motivadas produzindo mais e melhor do

607
00:25:29,240 --> 00:25:33,950
que elas próprias se não estivessem

608
00:25:31,460 --> 00:25:36,559
motivar então o resultado de a gente ter

609
00:25:33,950 --> 00:25:39,350
pessoas motivadas para as empresas é que

610
00:25:36,559 --> 00:25:42,500
só assim elas vão poder aproveitar ao

611
00:25:39,349 --> 00:25:44,659
máximo aí o produto pelo Cola estão

612
00:25:42,500 --> 00:25:46,339
pagando né mas não se chegar no

613
00:25:44,660 --> 00:25:50,360
restaurante pagar por um prato de comida

614
00:25:46,339 --> 00:25:53,240
e servido só a metade Isso parece uma

615
00:25:50,359 --> 00:25:56,149
situação absurda mas quando você tem uma

616
00:25:53,240 --> 00:25:57,859
pessoa desmotivada daqui na equipe é

617
00:25:56,150 --> 00:25:59,600
precisamente isso que acontece assim

618
00:25:57,859 --> 00:26:01,689
empresário tá pagando para um salário de

619
00:25:59,599 --> 00:26:04,490
uma pessoa que tem um determinado é

620
00:26:01,690 --> 00:26:06,740
potencial de desempenho mas não tá

621
00:26:04,490 --> 00:26:10,160
recebendo isso nesse ponto é importante

622
00:26:06,740 --> 00:26:12,470
eu ressaltar também que motivação não é

623
00:26:10,160 --> 00:26:14,180
o único antecedentes desempenho em

624
00:26:12,470 --> 00:26:16,309
algumas empresas que até já me

625
00:26:14,180 --> 00:26:17,900
procuraram achando que prestar vou fazer

626
00:26:16,309 --> 00:26:20,480
um trabalho para melhorar EA motivação

627
00:26:17,900 --> 00:26:21,830
dos colaboradores mas que a gente acabou

628
00:26:20,480 --> 00:26:24,779
descobrindo que eles não tinham nenhum

629
00:26:21,829 --> 00:26:27,539
problema de motivação é

630
00:26:24,779 --> 00:26:28,250
a lavradores produziam pouco por outras

631
00:26:27,539 --> 00:26:31,170
razões

632
00:26:28,250 --> 00:26:33,240
relacionados a investidura ruim pouco

633
00:26:31,170 --> 00:26:35,900
conhecimento das tecnologias que estavam

634
00:26:33,240 --> 00:26:39,089
tendo ali ferramentas e que era ruim

635
00:26:35,900 --> 00:26:41,490
excesso de pressão de tempo né como um

636
00:26:39,089 --> 00:26:43,589
Ingrid aí até falou também casos é voxê

637
00:26:41,490 --> 00:26:45,960
trem vai e ainda essas coisas ções a

638
00:26:43,589 --> 00:26:49,049
gente acaba ele desse ano pelas pessoas

639
00:26:45,960 --> 00:26:50,970
ali estavam de fato dando o melhor de si

640
00:26:49,049 --> 00:26:53,789
mas o problema é que dá o melhor de si

641
00:26:50,970 --> 00:26:55,259
naquelas condições não tinha como se

642
00:26:53,789 --> 00:26:58,440
transformar em um desempenho muito

643
00:26:55,259 --> 00:27:00,450
exemplo motivação não é uma bala de

644
00:26:58,440 --> 00:27:03,240
prata não vai resolver todos os

645
00:27:00,450 --> 00:27:05,850
problemas da empresa é e quando eu falo

646
00:27:03,240 --> 00:27:08,160
desempenho aqui entendeu como o

647
00:27:05,849 --> 00:27:10,949
qualidade dos artefatos quantidade de

648
00:27:08,160 --> 00:27:13,200
código produzido poucos bugs é parado

649
00:27:10,950 --> 00:27:15,569
sair da forma como é ter um trabalho

650
00:27:13,200 --> 00:27:17,910
recente do grupo do Daniel Brazil team

651
00:27:15,569 --> 00:27:20,549
da Universidade de estudar e demonstra

652
00:27:17,910 --> 00:27:22,890
vários desses diferentes e de outro de

653
00:27:20,549 --> 00:27:26,019
um outro lado né os efeitos direto da

654
00:27:22,890 --> 00:27:28,420
satisfação são com a intenção de

655
00:27:26,019 --> 00:27:31,509
continuação do trabalho EA saúde mental

656
00:27:28,420 --> 00:27:33,789
e física dos seus colaboradores e a

657
00:27:31,509 --> 00:27:36,220
satisfação e o que combate diretamente

658
00:27:33,789 --> 00:27:39,460
lutador o que em tempos de alta

659
00:27:36,220 --> 00:27:41,620
competição O Cauã é deveria ser

660
00:27:39,460 --> 00:27:44,769
considerado aí um fator estratégico para

661
00:27:41,619 --> 00:27:46,389
a empresa SB que há em boa parte das

662
00:27:44,769 --> 00:27:49,059
empresas o tempo com quem eu tenho

663
00:27:46,390 --> 00:27:51,670
conversado é mesmo diante de um cenário

664
00:27:49,059 --> 00:27:53,589
muito difícil de atração de capital

665
00:27:51,670 --> 00:27:55,509
humano para as empresas nas empresas

666
00:27:53,589 --> 00:27:58,059
geralmente mantém o áudio grau de

667
00:27:55,509 --> 00:28:00,970
rotatividade nele se tornou no primeiro

668
00:27:58,059 --> 00:28:03,220
ano então As pessoas entram né descobrem

669
00:28:00,970 --> 00:28:05,710
que elas não Gostaram de trabalhar e por

670
00:28:03,220 --> 00:28:08,140
alguma razão e e acabam saindo porque a

671
00:28:05,710 --> 00:28:11,170
demanda né o capital humano tal a a

672
00:28:08,140 --> 00:28:13,660
disponibilidade de outros empregos tal é

673
00:28:11,170 --> 00:28:15,900
interes vão e vão procurar satisfação

674
00:28:13,660 --> 00:28:20,080
realizar satisfação deles em outros

675
00:28:15,900 --> 00:28:22,960
então de novo é satisfação deveria ser

676
00:28:20,079 --> 00:28:25,689
um ponto a ser gerenciado aí de maneira

677
00:28:22,960 --> 00:28:28,789
estratégica pelas pela e

678
00:28:25,690 --> 00:28:30,620
o complemento que promete não não

679
00:28:28,789 --> 00:28:32,990
acredito que já tenha sido feita alguma

680
00:28:30,619 --> 00:28:34,279
pesquisa sobre isso mas é sem óculos que

681
00:28:32,990 --> 00:28:36,799
eu tenho observado tem gente que tá aqui

682
00:28:34,279 --> 00:28:39,889
no Brasil trabalhando uma empresa gosta

683
00:28:36,799 --> 00:28:41,899
da empresa tá aparentemente claro eu não

684
00:28:39,890 --> 00:28:43,520
tô lá mas o aparecimento satisfeitos mas

685
00:28:41,900 --> 00:28:45,170
isso que você falou lá no início de

686
00:28:43,519 --> 00:28:47,240
assim dessa competição Global aí a

687
00:28:45,170 --> 00:28:49,519
pessoa fala olha eu estou ganhando x meu

688
00:28:47,240 --> 00:28:52,940
reais mas tem uma empresa lá no exterior

689
00:28:49,519 --> 00:28:55,369
que vai me pagar três vezes isso Será

690
00:28:52,940 --> 00:28:58,220
que sou vai ser estudado o Jorge já foi

691
00:28:55,369 --> 00:29:00,500
estudado e eu não sei sobre como essa

692
00:28:58,220 --> 00:29:02,120
comparação com a eu estou aqui tô

693
00:29:00,500 --> 00:29:04,309
satisfeito mas eu poderia estar ganhando

694
00:29:02,119 --> 00:29:07,009
mais em outro lugar que talvez não não

695
00:29:04,309 --> 00:29:08,990
tenho a garantia de que vai me vai para

696
00:29:07,009 --> 00:29:12,859
esse lugar que você tão bom para mim é

697
00:29:08,990 --> 00:29:16,700
veja salário é um ponto que tem tem

698
00:29:12,859 --> 00:29:18,529
muito a ver com satisfação é porque uma

699
00:29:16,700 --> 00:29:20,660
das expectativas né como eu falei lá do

700
00:29:18,529 --> 00:29:23,269
nosso Gol durante tá uma expectativas da

701
00:29:20,660 --> 00:29:25,490
pessoa que qualquer área né que que seja

702
00:29:23,269 --> 00:29:29,220
é ser remunerado do a

703
00:29:25,490 --> 00:29:31,769
expectativa em relação sexual é mais o

704
00:29:29,220 --> 00:29:34,380
fato é que satisfação é uma equilíbrio

705
00:29:31,769 --> 00:29:38,160
de vários fatores é a band a satisfação

706
00:29:34,380 --> 00:29:41,330
de maneira sustentável é então você até

707
00:29:38,160 --> 00:29:45,720
ou vamos ver um engenheiro de software

708
00:29:41,329 --> 00:29:48,689
médio normal até Copa da enfrentam uma

709
00:29:45,720 --> 00:29:51,809
situação dessa de alto e salários é

710
00:29:48,690 --> 00:29:54,240
excessivamente altos ali em detrimento

711
00:29:51,809 --> 00:29:56,579
de outros fatores que também seriam

712
00:29:54,240 --> 00:29:59,220
satisfatórios para ele mas isso não é

713
00:29:56,579 --> 00:30:01,230
sustentável certo isso e ele vai

714
00:29:59,220 --> 00:30:02,880
conseguir se manter nesse negócio por

715
00:30:01,230 --> 00:30:04,440
algum O que é ótimo para fazer um

716
00:30:02,880 --> 00:30:06,540
pé-de-meia por exemplo se você fala

717
00:30:04,440 --> 00:30:09,720
início da carreira É mas você tá falando

718
00:30:06,539 --> 00:30:11,970
de Engenheiros plenos e seniores estão

719
00:30:09,720 --> 00:30:16,110
buscando ou situação de muito mais

720
00:30:11,970 --> 00:30:18,180
equilíbrio é a gente vê que que eles vão

721
00:30:16,109 --> 00:30:20,250
buscar mesmo que sejam menores salários

722
00:30:18,180 --> 00:30:24,480
mas que ofereçam melhores condições

723
00:30:20,250 --> 00:30:29,589
gerais de trabalho é mais falando dessa

724
00:30:24,480 --> 00:30:31,390
rota a idade é uma questão que o teu teu

725
00:30:29,589 --> 00:30:33,819
livro acho que foi no livro do lado

726
00:30:31,390 --> 00:30:37,120
americano que ele tinha comentado a

727
00:30:33,819 --> 00:30:39,339
respeito de como era antigamente a nas

728
00:30:37,119 --> 00:30:41,079
empresas e como é hoje em dia né Falando

729
00:30:39,339 --> 00:30:42,809
que as empresas antigamente tinham essa

730
00:30:41,079 --> 00:30:45,460
perspectiva de contratar funcionários

731
00:30:42,809 --> 00:30:48,190
para vir para vida né para que eles

732
00:30:45,460 --> 00:30:50,319
sejam eu não tenho ali se aposentem ali

733
00:30:48,190 --> 00:30:52,420
eles contratavam pessoas que eram

734
00:30:50,319 --> 00:30:55,089
potencialmente boas mas não

735
00:30:52,420 --> 00:30:58,060
necessariamente com uma conhecimento

736
00:30:55,089 --> 00:31:00,699
vasto e investiu muito em treinamento e

737
00:30:58,059 --> 00:31:02,500
a pessoa cresci lá dentro e acabava

738
00:31:00,700 --> 00:31:05,590
vestindo mais a camiseta daquela empresa

739
00:31:02,500 --> 00:31:07,690
porque era a vida dela hoje em dia a

740
00:31:05,589 --> 00:31:09,609
gente vê justamente o contrário existe

741
00:31:07,690 --> 00:31:12,730
uma expectativa das empresas que as

742
00:31:09,609 --> 00:31:14,309
pessoas saibam tudo mas a gente olha as

743
00:31:12,730 --> 00:31:16,269
listas né de

744
00:31:14,309 --> 00:31:18,940
tecnologias que eu sou o quê que é

745
00:31:16,269 --> 00:31:21,160
esperado que o desenvolvedor né Larissa

746
00:31:18,940 --> 00:31:23,920
bem bem gigante assim que acha que

747
00:31:21,160 --> 00:31:27,019
assusta muito muito muito Muitas pessoas

748
00:31:23,920 --> 00:31:28,789
que estão entre em casa né E E daí a

749
00:31:27,019 --> 00:31:31,400
pessoa pensa assim por eu tô trazendo

750
00:31:28,789 --> 00:31:33,589
meu conhecimento eu vou eu vou e para o

751
00:31:31,400 --> 00:31:35,840
lugar que tá pagando mais né porque o

752
00:31:33,589 --> 00:31:38,839
ambiente talvez não vale tanto de uma

753
00:31:35,839 --> 00:31:41,029
empresa tem empresa então é Qual a sua

754
00:31:38,839 --> 00:31:42,859
opinião assim sobre essa esse modelo que

755
00:31:41,029 --> 00:31:44,839
a gente tem hoje em dia né de do

756
00:31:42,859 --> 00:31:46,849
investimento que as empresas fazem nos

757
00:31:44,839 --> 00:31:49,159
seus funcionários como isso impacta essa

758
00:31:46,849 --> 00:31:50,899
situação né que isso justifica essa

759
00:31:49,160 --> 00:31:53,410
rotatividade alta que a gente tem no

760
00:31:50,900 --> 00:31:57,440
meio Eu acho que isso eu

761
00:31:53,410 --> 00:32:00,820
um mecanismo de adaptação sabe e Ingrid

762
00:31:57,440 --> 00:32:03,529
a gente passou por um tempo que a

763
00:32:00,819 --> 00:32:06,619
existe abundância de profissionais e

764
00:32:03,529 --> 00:32:09,200
consequentemente o mercado a parou de se

765
00:32:06,619 --> 00:32:12,829
preocupar com é com esse lance da

766
00:32:09,200 --> 00:32:15,319
formação e tal É lógico que essa

767
00:32:12,829 --> 00:32:17,449
abundância nunca foi excessiva né todo

768
00:32:15,319 --> 00:32:19,369
Especialmente na área da agência é mas

769
00:32:17,450 --> 00:32:23,660
em algum momento não se preocupar com a

770
00:32:19,369 --> 00:32:27,029
formação do meu pessoal é funcionava né

771
00:32:23,660 --> 00:32:29,490
mas hoje e você veio o que a gente tem

772
00:32:27,029 --> 00:32:31,039
visto aqui nas nossas pesquisas é um

773
00:32:29,490 --> 00:32:33,390
movimento inverso

774
00:32:31,039 --> 00:32:35,970
cada vez mais as empresas estão se

775
00:32:33,390 --> 00:32:38,910
aproximando da das faculdades e em

776
00:32:35,970 --> 00:32:41,009
alguns casos até do ensino médio certo

777
00:32:38,910 --> 00:32:44,040
que é para levar à formação de qualidade

778
00:32:41,009 --> 00:32:46,049
para aquele pessoal desde o início para

779
00:32:44,039 --> 00:32:48,359
garantir que isso pessoal vai vai chegar

780
00:32:46,049 --> 00:32:51,629
no mercado de trabalho qualificado e e

781
00:32:48,359 --> 00:32:54,899
eles vão ter gente não é suficiente para

782
00:32:51,630 --> 00:32:56,940
poder contratar e atender as suas

783
00:32:54,900 --> 00:32:58,920
demandas cidade não perder negócio é

784
00:32:56,940 --> 00:33:01,049
claro que a gente ainda ver aquela

785
00:32:58,920 --> 00:33:03,210
preocupação né do tipo Poxa mas eu vou

786
00:33:01,049 --> 00:33:05,309
pagar o super caro aqui o meu meu

787
00:33:03,210 --> 00:33:06,990
colaborador e quando ele terminar o

788
00:33:05,309 --> 00:33:08,720
curso Ele vai ser contratado pelo meu

789
00:33:06,990 --> 00:33:11,759
concorrente é é

790
00:33:08,720 --> 00:33:13,500
isso de novo isso é um movimento de

791
00:33:11,759 --> 00:33:17,339
mercado Sabe eu acho que o que a gente

792
00:33:13,500 --> 00:33:19,470
precisa é é entender as proporções não

793
00:33:17,339 --> 00:33:22,439
deixar de oferecer a qualificação para

794
00:33:19,470 --> 00:33:25,839
as pessoas e entender Qual é a proporção

795
00:33:22,440 --> 00:33:27,240
das pessoas que saem é e porque ela e da

796
00:33:25,839 --> 00:33:28,980
empresa

797
00:33:27,240 --> 00:33:31,720
SMS

798
00:33:28,980 --> 00:33:34,240
aspecto pelo menos da da qualificação

799
00:33:31,720 --> 00:33:36,339
profissional Está sendo atendido como eu

800
00:33:34,240 --> 00:33:39,039
falei antes A satisfação é dado para o

801
00:33:36,339 --> 00:33:40,629
equilíbrio de várias é então também se

802
00:33:39,039 --> 00:33:42,279
eu dou todas as oportunidades do mundo

803
00:33:40,630 --> 00:33:45,190
para pessoas podem ficar e paga o

804
00:33:42,279 --> 00:33:47,920
salário ruim é natural né que essa

805
00:33:45,190 --> 00:33:52,539
pessoa vá buscar e cuidar de equilíbrio

806
00:33:47,920 --> 00:33:54,070
em outro canto é o enfim essas forças

807
00:33:52,539 --> 00:33:56,440
precisam estar equilibrados para fazer

808
00:33:54,069 --> 00:33:59,470
sentido não e de acordo com a literatura

809
00:33:56,440 --> 00:34:03,070
a gente consegue identificar sinais

810
00:33:59,470 --> 00:34:05,200
engenheiro de software o outros papéis

811
00:34:03,069 --> 00:34:07,329
não é da área estão motivados e

812
00:34:05,200 --> 00:34:09,280
satisfeitos precisamos se você for um

813
00:34:07,329 --> 00:34:11,579
gerente assim eu consigo como eu consigo

814
00:34:09,280 --> 00:34:15,490
perceber que que eu tô realmente

815
00:34:11,579 --> 00:34:17,949
motivando a e os meus meus subordinados

816
00:34:15,489 --> 00:34:19,629
né e ver como eles vão ser feito até

817
00:34:17,949 --> 00:34:22,210
porque o interesse é que eles estejam

818
00:34:19,630 --> 00:34:24,250
desenvolvendo seu potencial máximo né e

819
00:34:22,210 --> 00:34:25,510
como que a gente consegue promover a

820
00:34:24,250 --> 00:34:30,639
satisfação a

821
00:34:25,510 --> 00:34:33,350
massa é é possível sim é e a motivação

822
00:34:30,639 --> 00:34:35,500
no caso aí é observada a partir da

823
00:34:33,349 --> 00:34:39,769
combinação de dois mais é que o

824
00:34:35,500 --> 00:34:41,570
engajamento e o foco bem visível né o

825
00:34:39,769 --> 00:34:43,119
engajamento é basicamente percebido

826
00:34:41,570 --> 00:34:46,370
Alerta nessa aplicação

827
00:34:43,119 --> 00:34:49,400
volitiva no espaço físico em uma

828
00:34:46,369 --> 00:34:52,549
atividade certo e o foco é aplicação do

829
00:34:49,400 --> 00:34:55,670
exposto cognitivo da atenção é embora o

830
00:34:52,550 --> 00:34:57,830
álcool seja o aspecto mais mais abstrato

831
00:34:55,670 --> 00:35:00,230
assim ele até um aluno de Mestrado meu

832
00:34:57,829 --> 00:35:02,690
tio investigou Esse aspecto e defendeu a

833
00:35:00,230 --> 00:35:05,960
dissertação dele lá os anos atrás em que

834
00:35:02,690 --> 00:35:08,300
ele foi coletar dados de auto percepção

835
00:35:05,960 --> 00:35:10,579
de Engenheiros de sofre sobre o seu foco

836
00:35:08,300 --> 00:35:12,380
em diferentes momentos do dia cruzou

837
00:35:10,579 --> 00:35:15,170
esses dados com a percepção de

838
00:35:12,380 --> 00:35:17,570
observadores externos é que no caso ali

839
00:35:15,170 --> 00:35:20,389
eram os líderes técnica é dentro de

840
00:35:17,570 --> 00:35:22,460
equipes reais de morrer sofre ele

841
00:35:20,389 --> 00:35:24,779
evidenciou aí que a diferença de

842
00:35:22,460 --> 00:35:27,050
percepção é insignificante ocidental um

843
00:35:24,780 --> 00:35:30,000
pouco é algo que a gente consegue

844
00:35:27,050 --> 00:35:32,010
observar de fora é então engajamento e o

845
00:35:30,000 --> 00:35:36,210
foco são as duas coisas que precisa tá

846
00:35:32,010 --> 00:35:39,510
ligado à para observar Se as pessoas a

847
00:35:36,210 --> 00:35:40,920
tão motivação certa o que de certa forma

848
00:35:39,510 --> 00:35:43,710
a gente conseguiu fazer isso de maneira

849
00:35:40,920 --> 00:35:47,400
relativamente simples quando o trabalho

850
00:35:43,710 --> 00:35:49,409
com localizado ainda existia né agora

851
00:35:47,400 --> 00:35:52,680
que a gente está totalmente virtual

852
00:35:49,409 --> 00:35:55,379
online distribuído é isso ficou um pouco

853
00:35:52,679 --> 00:35:57,719
mais difícil né É só uma pergunta esse é

854
00:35:55,380 --> 00:35:59,789
o famoso ou que a gente fala de

855
00:35:57,719 --> 00:36:02,549
desenvolvedor de torta Nega eu tô

856
00:35:59,789 --> 00:36:06,239
entrando no forno é o foco é esse flor

857
00:36:02,550 --> 00:36:10,680
que a gente sempre almeja Isa esapos

858
00:36:06,239 --> 00:36:13,799
louro é um é um é um episódio de alta

859
00:36:10,679 --> 00:36:16,500
motivação certo o flor a teoria do fluxo

860
00:36:13,800 --> 00:36:18,690
lado do errado errado no final era né

861
00:36:16,500 --> 00:36:20,579
estava vivo até alguns dias e

862
00:36:18,690 --> 00:36:23,220
improdutivo não pesquisadores temas mais

863
00:36:20,579 --> 00:36:26,590
produtivo é ele ele descreve ou como

864
00:36:23,219 --> 00:36:28,899
esse episódio de um bastão Nem que a

865
00:36:26,590 --> 00:36:31,210
gente perde noção um exemplo até não tem

866
00:36:28,900 --> 00:36:32,619
é a gente passa horas e horas ali

867
00:36:31,210 --> 00:36:35,199
envolvido com aquele problema e quando

868
00:36:32,619 --> 00:36:38,799
terminou né a gente lembra que tá com

869
00:36:35,199 --> 00:36:41,259
fome então tem alguns aspectos aí e se

870
00:36:38,800 --> 00:36:43,360
sobressai né o engajamento e o foco são

871
00:36:41,260 --> 00:36:45,090
tão intensos que a gente diminui até

872
00:36:43,360 --> 00:36:48,610
atenção para

873
00:36:45,090 --> 00:36:51,490
aspectos mais básicos alísios do

874
00:36:48,610 --> 00:36:54,519
comportamento né então assim e esse Flow

875
00:36:51,489 --> 00:36:56,979
é esse episódio intenso aí de motivo

876
00:36:54,519 --> 00:36:59,500
assim é então que deu para aprender lá

877
00:36:56,980 --> 00:37:03,280
com o estudo que a gente fez no durante

878
00:36:59,500 --> 00:37:05,769
o doutorado é possível administrar a

879
00:37:03,280 --> 00:37:08,320
motivação É principalmente através do

880
00:37:05,769 --> 00:37:11,019
designer do Trabalho sabe design do

881
00:37:08,320 --> 00:37:13,050
trabalho é desrespeito aliás forma como

882
00:37:11,019 --> 00:37:15,519
a gente organiza processos atividades

883
00:37:13,050 --> 00:37:18,220
distribuir responsabilidades organizar

884
00:37:15,519 --> 00:37:20,139
publicação em vários aspectos da vida da

885
00:37:18,219 --> 00:37:22,239
dinâmica do processo de desenvolvimento

886
00:37:20,139 --> 00:37:24,799
é eu acho até que eu já Adiantei alguns

887
00:37:22,239 --> 00:37:28,339
fatores aí mas se forma resumida

888
00:37:24,800 --> 00:37:31,250
e a criatividade demandada pela tarefa a

889
00:37:28,340 --> 00:37:33,289
variedade do trabalho a percepção que as

890
00:37:31,250 --> 00:37:35,869
pessoas têm sobre desafio a o

891
00:37:33,289 --> 00:37:37,429
aprendizado útil né que ele vai extrair

892
00:37:35,869 --> 00:37:40,039
ali a partir daquilo que ele tá fazendo

893
00:37:37,429 --> 00:37:42,349
EA percepção do impacto do trabalho só

894
00:37:40,039 --> 00:37:45,619
ela mente que vai fechar fortemente do

895
00:37:42,349 --> 00:37:47,480
engajamento dos Engenhos é e de maneira

896
00:37:45,619 --> 00:37:49,730
recursiva até né o engajamento dos

897
00:37:47,480 --> 00:37:51,820
colegas de trabalho também conheciam o

898
00:37:49,730 --> 00:37:54,289
engajamento do

899
00:37:51,820 --> 00:37:56,510
engenheiro positivamente ou

900
00:37:54,289 --> 00:38:00,730
negativamente né a boa notícia que ela

901
00:37:56,510 --> 00:38:03,440
influencia para os dois lados né ah tem

902
00:38:00,730 --> 00:38:05,380
estudo sobre personalidade de engenheiro

903
00:38:03,440 --> 00:38:08,690
e só fica é um tema bastante recorrente

904
00:38:05,380 --> 00:38:10,640
necessário comunicação e colaboração em

905
00:38:08,690 --> 00:38:14,059
projetos resposta é o outro tema bem

906
00:38:10,639 --> 00:38:16,609
quente né é de supetão assim são os mais

907
00:38:14,059 --> 00:38:18,769
presentes eu consigo lembrar é mais um

908
00:38:16,610 --> 00:38:21,220
pouco mais de cinco anos foi criado um

909
00:38:18,769 --> 00:38:23,509
evento satélite da conferência da SPC

910
00:38:21,219 --> 00:38:26,789
chamado o shopping e aspectos sociais

911
00:38:23,510 --> 00:38:28,980
humanos econômico e eu achei é um

912
00:38:26,789 --> 00:38:32,309
excelente fórum Nacional aí sobre

913
00:38:28,980 --> 00:38:33,929
divulgação nem de pesquisa Dessa rádio é

914
00:38:32,309 --> 00:38:36,570
incrível internacional aí a gente já

915
00:38:33,929 --> 00:38:38,029
tinha um pouco mais de tempo né que a

916
00:38:36,570 --> 00:38:39,900
conferência de aspectos humanos

917
00:38:38,030 --> 00:38:43,050
engenharia de software conferência

918
00:38:39,900 --> 00:38:45,139
internacional que acontece dentro do tem

919
00:38:43,050 --> 00:38:48,150
que talvez seja aí o principal foram

920
00:38:45,139 --> 00:38:50,069
desse tema na nossa área no meu grupo de

921
00:38:48,150 --> 00:38:52,590
pesquisa em particular eu tenho

922
00:38:50,070 --> 00:38:54,390
desenvolvido algumas outras pesquisas

923
00:38:52,590 --> 00:38:57,240
relacionadas aí a dinâmica do trabalho

924
00:38:54,389 --> 00:39:00,059
aqui certo que inclui ali processos de

925
00:38:57,239 --> 00:39:01,819
um board é processo de transição de

926
00:39:00,059 --> 00:39:04,920
equipes gerar spray equipes

927
00:39:01,820 --> 00:39:07,019
autogerenciadas adoção de estratégias de

928
00:39:04,920 --> 00:39:09,809
gamificação em processo de

929
00:39:07,019 --> 00:39:11,699
desenvolvimento no setor positivo é é

930
00:39:09,809 --> 00:39:15,269
super curioso a gente vem como

931
00:39:11,699 --> 00:39:18,059
gameficação é basicamente uma capa para

932
00:39:15,269 --> 00:39:20,699
implementação a lide técnicas de design

933
00:39:18,059 --> 00:39:23,070
do trabalho motivador é que trabalha num

934
00:39:20,699 --> 00:39:25,539
nível bastante e operacional assim então

935
00:39:23,070 --> 00:39:27,610
Enquanto Aqui eu trago tô como aumentar

936
00:39:25,539 --> 00:39:29,320
o terror para explicar como resolver o

937
00:39:27,610 --> 00:39:31,420
problema é a turma que vem trabalhando

938
00:39:29,320 --> 00:39:32,769
com dedicação tá conseguindo resolver o

939
00:39:31,420 --> 00:39:35,920
problema você entendeu muito bem o

940
00:39:32,769 --> 00:39:38,469
porquê então eu acho que essas essas a

941
00:39:35,920 --> 00:39:40,240
prática se combinam muito dentro do

942
00:39:38,469 --> 00:39:41,980
nosso estudo e aí a gente vem

943
00:39:40,239 --> 00:39:44,979
trabalhando também com seu momento e só

944
00:39:41,980 --> 00:39:47,230
fios ligeiro só é o desenvolvimento de

945
00:39:44,980 --> 00:39:49,659
cultura e de transformação digital e

946
00:39:47,230 --> 00:39:52,929
negócios de qualquer área né de outras

947
00:39:49,659 --> 00:39:54,730
naturezas aí é e mais recentemente eu

948
00:39:52,929 --> 00:39:57,339
venho mergulhando bastante do problema

949
00:39:54,730 --> 00:39:59,110
do Espinheiro é que tem muito a ver ou

950
00:39:57,340 --> 00:40:01,450
que a galera vem segundo genericamente

951
00:39:59,110 --> 00:40:04,840
por aí ou uma carência de capital humano

952
00:40:01,449 --> 00:40:06,909
qualificado no setor de tem legal é um

953
00:40:04,840 --> 00:40:08,769
monte de coisa né uma áreas ter

954
00:40:06,909 --> 00:40:13,509
interessante né E tem tanta coisa para

955
00:40:08,769 --> 00:40:16,840
estudar então e França há dez anos eu tô

956
00:40:13,510 --> 00:40:18,280
publicou um estudo que fez uma uma

957
00:40:16,840 --> 00:40:19,780
revisão da literatura sobre a

958
00:40:18,280 --> 00:40:22,870
importância de compreender a motivação

959
00:40:19,780 --> 00:40:25,940
no campo da engenharia de software mas

960
00:40:22,869 --> 00:40:29,539
mais recentemente inclusive o o estudo

961
00:40:25,940 --> 00:40:32,900
na nos principais periódicos da área né

962
00:40:29,539 --> 00:40:34,849
o TSE o processo não sofrem de New por

963
00:40:32,900 --> 00:40:36,860
quê que é importante entender os fatores

964
00:40:34,849 --> 00:40:38,949
que influenciam a motivação dos

965
00:40:36,860 --> 00:40:42,769
Engenheiros o engenheiro de software

966
00:40:38,949 --> 00:40:45,739
alguma coisa mudou entre a a tua

967
00:40:42,769 --> 00:40:48,409
investigação de 2011 para para essa mais

968
00:40:45,739 --> 00:40:51,799
atual Ingrid essas duas publicações

969
00:40:48,409 --> 00:40:55,009
foram parte do mesmo projeto assim em

970
00:40:51,800 --> 00:40:57,320
2011 a gente da Verdade atualizou a

971
00:40:55,010 --> 00:40:58,640
revisão sistemática tinha sido feita há

972
00:40:57,320 --> 00:41:02,539
alguns anos antes pelo grupo da

973
00:40:58,639 --> 00:41:04,129
relinchar na Inglaterra É e foram poucos

974
00:41:02,539 --> 00:41:06,469
assim os incrementos que a gente pode

975
00:41:04,130 --> 00:41:08,269
ver que aconteceram em 45 anos de

976
00:41:06,469 --> 00:41:11,599
diferença ali de uma revisão sistemática

977
00:41:08,269 --> 00:41:14,170
para outro lá nesses textos das redes

978
00:41:11,599 --> 00:41:18,349
temáticas das duas vocês vão encontrar

979
00:41:14,170 --> 00:41:21,320
listas imensa CD fatores que fazem parte

980
00:41:18,349 --> 00:41:24,319
desse universo da motivação e da

981
00:41:21,320 --> 00:41:26,400
satisfação é mas o que incomodou a gente

982
00:41:24,320 --> 00:41:28,559
um pouco o resultado Estados das

983
00:41:26,400 --> 00:41:30,690
revisões sistemáticas e aqui eu tô me

984
00:41:28,559 --> 00:41:33,420
referindo a nós como eu e o meu

985
00:41:30,690 --> 00:41:35,940
orientador né Né o Fábio Silva é que

986
00:41:33,420 --> 00:41:37,950
basicamente as revisões juntavam uma

987
00:41:35,940 --> 00:41:39,780
lista enorme de fatores é que

988
00:41:37,949 --> 00:41:42,960
supostamente podíamos fechar na

989
00:41:39,780 --> 00:41:44,280
motivação e na satisfação Mas a gente

990
00:41:42,960 --> 00:41:47,429
não conseguia compreender exatamente

991
00:41:44,280 --> 00:41:49,019
como foi aí a partir das revisões que a

992
00:41:47,429 --> 00:41:51,509
gente desenhou que veio a ser o meu

993
00:41:49,019 --> 00:41:54,090
projeto lamento é que a gente foi a

994
00:41:51,510 --> 00:41:56,250
Campo realizar pesquisas ou empresas

995
00:41:54,090 --> 00:41:57,840
aqui de Recife a gente entrou nas

996
00:41:56,250 --> 00:42:00,119
empresas lá entrevistou um monte de

997
00:41:57,840 --> 00:42:03,210
gente intuito além de entender como

998
00:42:00,119 --> 00:42:05,969
aquele processo de influência acontece

999
00:42:03,210 --> 00:42:08,280
né com aqueles fatores afetam a

1000
00:42:05,969 --> 00:42:11,609
motivação EA satisfação das pessoas na

1001
00:42:08,280 --> 00:42:13,410
prática e e era importante para gente

1002
00:42:11,610 --> 00:42:16,079
também essa prática tivesse algum

1003
00:42:13,409 --> 00:42:18,149
respaldo na teoria é que como eu falei

1004
00:42:16,079 --> 00:42:19,769
ali no início da conversa das redes como

1005
00:42:18,150 --> 00:42:22,230
pesquisadores a gente não podia ignorar

1006
00:42:19,769 --> 00:42:24,809
que existe aí quase uma centena de anos

1007
00:42:22,230 --> 00:42:27,070
de pesquisa já realizada nessa área é

1008
00:42:24,809 --> 00:42:28,929
marcadamente avisa área da Psicologia

1009
00:42:27,070 --> 00:42:32,769
organizacional tá gente precisava beber

1010
00:42:28,929 --> 00:42:34,119
não foi aí nesse trabalho que nasceu que

1011
00:42:32,769 --> 00:42:36,099
a gente chamou mais para frente de

1012
00:42:34,119 --> 00:42:40,299
Teoria de Motivação e satisfação de

1013
00:42:36,099 --> 00:42:42,549
Engenheiros de sof é até em MS é que é o

1014
00:42:40,300 --> 00:42:45,250
que tá contado lá no paper é que foi

1015
00:42:42,550 --> 00:42:48,370
aceite 2018 no TSE no transactions

1016
00:42:45,250 --> 00:42:51,250
sofrem dizer então que esse paper trás é

1017
00:42:48,369 --> 00:42:54,250
um explicação bem detalhada do como que

1018
00:42:51,250 --> 00:42:56,590
faltavam a gente explica lá com tudo

1019
00:42:54,250 --> 00:42:59,230
acontece é como se fosse a especificação

1020
00:42:56,590 --> 00:43:00,730
completa daquele algoritmo que eu falei

1021
00:42:59,230 --> 00:43:03,099
antes sabia que eu chamei no nosso

1022
00:43:00,730 --> 00:43:06,010
sistema de motivação e satisfação esse

1023
00:43:03,099 --> 00:43:08,920
projeto na prática ali se encerrou por

1024
00:43:06,010 --> 00:43:11,050
volta de 2014 quando eu defendi o meu do

1025
00:43:08,920 --> 00:43:13,930
trabalho mas eu demorei um pouco mais

1026
00:43:11,050 --> 00:43:17,110
para transformar a tese e feita é E aí

1027
00:43:13,929 --> 00:43:18,759
por isso que ele só saiu ali e 2018 ele

1028
00:43:17,110 --> 00:43:21,610
foi aceito na verdade mas foi publicado

1029
00:43:18,760 --> 00:43:23,830
somente no ano passado é nesse período

1030
00:43:21,610 --> 00:43:26,210
aí a própria teoria também sofreu alguns

1031
00:43:23,829 --> 00:43:28,429
refinamentos de Cipó é mas como eu falei

1032
00:43:26,210 --> 00:43:31,940
a isso tudo ser parte do mesmo projeto

1033
00:43:28,429 --> 00:43:33,710
né como se você momentos incrementais

1034
00:43:31,940 --> 00:43:37,550
ali no mesmo projeto eu acho que esse

1035
00:43:33,710 --> 00:43:40,490
produto final é que que é a Teoria de

1036
00:43:37,550 --> 00:43:43,039
Motivação satisfação dizer sofre um

1037
00:43:40,489 --> 00:43:45,169
produto ou bastante maduro Essa é ele

1038
00:43:43,039 --> 00:43:47,360
que tá lá no tecido então Sucesso

1039
00:43:45,170 --> 00:43:51,380
pegando o gancho de outra investigação

1040
00:43:47,360 --> 00:43:53,720
que você fez o que o layout do

1041
00:43:51,380 --> 00:43:55,849
escritório onde influenciam a motivação

1042
00:43:53,719 --> 00:43:57,829
e eu ainda acrescentaria o que que ser

1043
00:43:55,849 --> 00:44:01,099
ver hoje com todo mundo trabalhando

1044
00:43:57,829 --> 00:44:03,079
online não trabalhando online pois é

1045
00:44:01,099 --> 00:44:05,960
essa essa pesquisa de layout de

1046
00:44:03,079 --> 00:44:09,190
escritório nasceu aí um pouco ocorrência

1047
00:44:05,960 --> 00:44:11,990
da pandemia né É E

1048
00:44:09,190 --> 00:44:13,730
na prática o layout influencia assim

1049
00:44:11,989 --> 00:44:16,789
certo mas gente o layout do escritório

1050
00:44:13,730 --> 00:44:19,190
ali é um hacker onde a gente estala o

1051
00:44:16,789 --> 00:44:21,710
nosso peepli né nossa equipe de

1052
00:44:19,190 --> 00:44:24,170
desenvolvimento é então layout pode ser

1053
00:44:21,710 --> 00:44:26,400
mais ou menos propício ali para ajudar

1054
00:44:24,170 --> 00:44:28,740
em aspecto e dá motivação né uma

1055
00:44:26,400 --> 00:44:30,690
percepção dos resultados do trabalho ou

1056
00:44:28,739 --> 00:44:33,869
para administrar carga cognitiva dos

1057
00:44:30,690 --> 00:44:35,639
Engenheiros né é isso e essa pesquisa de

1058
00:44:33,869 --> 00:44:38,429
layout de escritório é um caso muito

1059
00:44:35,639 --> 00:44:40,829
interessante sabe porque aqui nas fezes

1060
00:44:38,429 --> 00:44:42,599
ou School Nos programas de mestrado e

1061
00:44:40,829 --> 00:44:44,909
doutorado profissionais a gente trabalha

1062
00:44:42,599 --> 00:44:47,909
quase que integralmente com demandas

1063
00:44:44,909 --> 00:44:49,710
reais do setor produtivo trazidos ali na

1064
00:44:47,909 --> 00:44:53,250
maioria das vezes pelos nossos próprios

1065
00:44:49,710 --> 00:44:55,230
alunos e aí a gente parei ali conecta os

1066
00:44:53,250 --> 00:44:57,420
interesses dos alunos os interesses de

1067
00:44:55,230 --> 00:44:59,490
pesquisa dos orientadores é igual dos

1068
00:44:57,420 --> 00:45:02,430
projetos e esse foi o caso que me marcou

1069
00:44:59,489 --> 00:45:04,049
bastante assim os meus alunos o Vitor

1070
00:45:02,429 --> 00:45:05,579
tava liderando a equipe de

1071
00:45:04,050 --> 00:45:07,500
desenvolvimento da empresa que ele tava

1072
00:45:05,579 --> 00:45:09,329
trabalhando lá e me lembro eu me lembro

1073
00:45:07,500 --> 00:45:11,369
de ter citado que eles estavam sendo

1074
00:45:09,329 --> 00:45:15,239
sobre a remodelagem do ambiente de

1075
00:45:11,369 --> 00:45:17,819
trabalho deles e aí ele me perguntou se

1076
00:45:15,239 --> 00:45:19,829
eu conhecia alguns trabalhos que partiu

1077
00:45:17,820 --> 00:45:21,600
para investigar E aí embora a gente

1078
00:45:19,829 --> 00:45:23,549
encontrasse várias referências assim da

1079
00:45:21,599 --> 00:45:26,380
prática né de empresas contemporâneas

1080
00:45:23,550 --> 00:45:30,010
ali que tinham a raça de layout para

1081
00:45:26,380 --> 00:45:33,010
layout mais aberto a gente não encontrou

1082
00:45:30,010 --> 00:45:35,950
muitos trabalhos convincentes na

1083
00:45:33,010 --> 00:45:38,620
engenharia de software que versassem a

1084
00:45:35,949 --> 00:45:40,899
lista das vantagens ou desvantagens que

1085
00:45:38,619 --> 00:45:43,329
detectar o tipo de layout sobre a gente

1086
00:45:40,900 --> 00:45:46,780
até publicou a revisão literária dele

1087
00:45:43,329 --> 00:45:49,090
não vem 2019 no CV sorte né E aí se

1088
00:45:46,780 --> 00:45:51,490
mostrava lá que não tinha muitos estudos

1089
00:45:49,090 --> 00:45:53,980
sobre isso então galera tava fazendo

1090
00:45:51,489 --> 00:45:56,559
meio que na Vibe porque é legal e porque

1091
00:45:53,980 --> 00:45:58,599
tinha muita gente fazer uma seguinte ele

1092
00:45:56,559 --> 00:46:01,150
desenhou uma pesquisa de campo e aí

1093
00:45:58,599 --> 00:46:03,789
coletou dados várias empresas com

1094
00:46:01,150 --> 00:46:06,760
layouts variados nessa empresas né e

1095
00:46:03,789 --> 00:46:09,849
conseguiu residenciale que e os espaços

1096
00:46:06,760 --> 00:46:12,580
abertos esse ativamente eram o layout

1097
00:46:09,849 --> 00:46:15,759
mais percebidos ali como facilitadores

1098
00:46:12,579 --> 00:46:17,860
de vários aspectos do trabalho aqui é da

1099
00:46:15,760 --> 00:46:22,690
colaboração da qualidade da comunicação

1100
00:46:17,860 --> 00:46:24,460
da aprendizagem e em outros amigos né E

1101
00:46:22,690 --> 00:46:27,740
como eu falei antes tenho motivação não

1102
00:46:24,460 --> 00:46:30,380
é o o perdedor é o antecedente ali do

1103
00:46:27,739 --> 00:46:32,750
desempenho né esses outros fatores todos

1104
00:46:30,380 --> 00:46:35,300
conheciam também as condições de

1105
00:46:32,750 --> 00:46:37,519
trabalho ali e e o layout do escritório

1106
00:46:35,300 --> 00:46:40,250
para dentro das condições de trabalho né

1107
00:46:37,519 --> 00:46:42,559
também influenciam no desempenho da

1108
00:46:40,250 --> 00:46:45,980
Galera por outro lado a gente tem né e

1109
00:46:42,559 --> 00:46:48,889
de novo os layouts abertos noção Nem só

1110
00:46:45,980 --> 00:46:51,559
Maravilhas é a gente tem o fato de que

1111
00:46:48,889 --> 00:46:54,759
eles afetam um pouquinho a carga

1112
00:46:51,559 --> 00:46:57,699
cognitiva né Por Conta do barulho né de

1113
00:46:54,760 --> 00:47:01,760
todo mundo no mesmo ambiente falando ali

1114
00:46:57,699 --> 00:47:03,559
e voz alta em fim interage livre Então

1115
00:47:01,760 --> 00:47:05,690
isso é tem o centro de seus lados

1116
00:47:03,559 --> 00:47:08,690
positivos os seus lados negativos também

1117
00:47:05,690 --> 00:47:09,970
Mas no geral os layouts abertos foram os

1118
00:47:08,690 --> 00:47:12,470
que se

1119
00:47:09,969 --> 00:47:15,109
demonstraram ainda equipe como os mais

1120
00:47:12,469 --> 00:47:17,480
proveitosa E pelo que eu tenho visto né

1121
00:47:15,110 --> 00:47:20,420
Depois da pandemias empresas viram

1122
00:47:17,480 --> 00:47:23,599
bastante o seu espaço físico justamente

1123
00:47:20,420 --> 00:47:26,369
porque é nunca você espera mais que

1124
00:47:23,599 --> 00:47:28,199
todos os com Olá sejam apresente ao

1125
00:47:26,369 --> 00:47:30,500
mesmo tempo então acaba que tem um

1126
00:47:28,199 --> 00:47:33,139
espaço mais colaborativo quase que

1127
00:47:30,500 --> 00:47:36,630
ambiente de Coworking assim que

1128
00:47:33,139 --> 00:47:39,299
rotativos né mas eu fiquei um pouco

1129
00:47:36,630 --> 00:47:40,920
curiosa assim fazendo um gancho saindo

1130
00:47:39,300 --> 00:47:43,080
um pouco do tema motivação e satisfação

1131
00:47:40,920 --> 00:47:44,840
que eu tinha mencionado do teu estudo

1132
00:47:43,079 --> 00:47:47,190
sobre times

1133
00:47:44,840 --> 00:47:49,890
autogerenciáveis na quando a gente veio

1134
00:47:47,190 --> 00:47:52,110
né com o Maps a gente vai com força né o

1135
00:47:49,889 --> 00:47:55,019
pessoal assim o meio que a maior parte

1136
00:47:52,110 --> 00:47:58,019
das empresas atentas seguir o escroto né

1137
00:47:55,019 --> 00:48:00,119
a E se a gente pegar o escambo assim

1138
00:47:58,019 --> 00:48:02,429
pela sua definição O que que a gente tem

1139
00:48:00,119 --> 00:48:04,500
a gente tem o pior é que vai estar

1140
00:48:02,429 --> 00:48:06,539
direção esse produto né então

1141
00:48:04,500 --> 00:48:08,400
responsável pelo backlog priorizar o que

1142
00:48:06,539 --> 00:48:10,559
tem que ser feito o Escola Master que

1143
00:48:08,400 --> 00:48:13,110
vai ser o cara que Teoricamente faz

1144
00:48:10,559 --> 00:48:15,299
parte do time né é um desenvolvedor ali

1145
00:48:13,110 --> 00:48:17,760
mas ele é a interface do time procura

1146
00:48:15,300 --> 00:48:19,410
resolver os impedimentos né até

1147
00:48:17,760 --> 00:48:22,020
Teoricamente é um papel que deveria ter

1148
00:48:19,409 --> 00:48:24,819
rotatividade só que quando a gente pensa

1149
00:48:22,019 --> 00:48:27,009
no mundo corporativo né porque assim eu

1150
00:48:24,820 --> 00:48:29,260
sempre espero que tem alguém que dei a

1151
00:48:27,010 --> 00:48:31,990
cara a tapa ou seja Aquele gerente que é

1152
00:48:29,260 --> 00:48:33,550
responsável pelo delivery não é que se

1153
00:48:31,989 --> 00:48:36,909
não entregava vai ser ele o responsável

1154
00:48:33,550 --> 00:48:38,950
por aquela falha né e quase que o né de

1155
00:48:36,909 --> 00:48:42,000
gerenciamento de projetos que é recurso

1156
00:48:38,949 --> 00:48:45,189
tempo né recurso tempo e

1157
00:48:42,000 --> 00:48:46,570
escopo né qualidade então acaba que na

1158
00:48:45,190 --> 00:48:49,389
prática quando a gente vai olhar no

1159
00:48:46,570 --> 00:48:51,250
mercado papel de cromaster muitas vezes

1160
00:48:49,389 --> 00:48:53,199
não é o não é alguém que vai desenvolver

1161
00:48:51,250 --> 00:48:56,380
quase que um gerente né ou também tem

1162
00:48:53,199 --> 00:48:58,689
ASP ou e fica uma coisa meio difuso E aí

1163
00:48:56,380 --> 00:49:01,720
assim as empresas ficam perdidas vem lá

1164
00:48:58,690 --> 00:49:03,820
aquela força para isqueiro a diário e

1165
00:49:01,719 --> 00:49:07,000
Bahia começa aparecer mais papéis ainda

1166
00:49:03,820 --> 00:49:09,010
como delivery Manager como o qual é a

1167
00:49:07,000 --> 00:49:12,340
Sua percepção assim da secreção dos

1168
00:49:09,010 --> 00:49:14,740
times autogerenciáveis porque assim na

1169
00:49:12,340 --> 00:49:17,230
maior parte assim boa parte das empresas

1170
00:49:14,739 --> 00:49:18,909
a gente não é uma empresa que o business

1171
00:49:17,230 --> 00:49:21,550
Airsoft não é uma empresa que tem um

1172
00:49:18,909 --> 00:49:24,799
outro Business e tem uma equipe lá

1173
00:49:21,550 --> 00:49:26,620
responsável pela parte de digital né a

1174
00:49:24,800 --> 00:49:30,080
transformação digital

1175
00:49:26,619 --> 00:49:31,789
fornece o software da empresa né E daí a

1176
00:49:30,079 --> 00:49:33,739
gente precisa alguém que esteja esse

1177
00:49:31,789 --> 00:49:36,110
papel de gerente o dele que vai ser

1178
00:49:33,739 --> 00:49:37,489
responsável pelo de nível então tu pode

1179
00:49:36,110 --> 00:49:40,640
falar um pouco mais sobre essa questão

1180
00:49:37,489 --> 00:49:43,659
de times autogerenciáveis é como isso

1181
00:49:40,639 --> 00:49:45,710
funcionaria na prática né posso posso o

1182
00:49:43,659 --> 00:49:48,259
isso para mim é uma quebra de paradigma

1183
00:49:45,710 --> 00:49:50,000
muito grande assim que está falando de

1184
00:49:48,260 --> 00:49:52,520
times autogerenciáveis que é o

1185
00:49:50,000 --> 00:49:54,530
responsável pela entrega é o time é E aí

1186
00:49:52,519 --> 00:49:56,000
a cada entrega a gente pode ter uma das

1187
00:49:54,530 --> 00:49:58,550
pessoas que vai assumir ali o

1188
00:49:56,000 --> 00:50:00,679
chapeuzinho ascensão e de responder por

1189
00:49:58,550 --> 00:50:03,650
aquela entrega e isso pode mudar

1190
00:50:00,679 --> 00:50:05,750
dinamicamente é isso isso é como o tal

1191
00:50:03,650 --> 00:50:08,990
constituídos por exemplo o modelos como

1192
00:50:05,750 --> 00:50:11,239
o do prédio do lado do Spotify ir embora

1193
00:50:08,989 --> 00:50:12,979
muita gente bem a usando termos Quase

1194
00:50:11,239 --> 00:50:14,869
também pelo que eu tenho visto pessoal

1195
00:50:12,980 --> 00:50:17,150
tá usando só pelo tempo bonito e legal

1196
00:50:14,869 --> 00:50:19,159
mas tem que entender muito bem como é

1197
00:50:17,150 --> 00:50:21,079
que aquele negócio funciona né então a

1198
00:50:19,159 --> 00:50:23,210
grande quebra de paradigma aí Para

1199
00:50:21,079 --> 00:50:25,769
justamente neste ponto é que você deixar

1200
00:50:23,210 --> 00:50:28,530
de ter o gerente tel res é aquele aqui

1201
00:50:25,769 --> 00:50:30,900
para que a equipe seja responsável pela

1202
00:50:28,530 --> 00:50:33,450
entrega pelo produto Mas pesquisa que a

1203
00:50:30,900 --> 00:50:36,619
gente vem fazendo por aqui a gente vê

1204
00:50:33,449 --> 00:50:39,329
que existe um caminho sabe Ingrid de

1205
00:50:36,619 --> 00:50:41,730
transição assim das equipes gerar esse

1206
00:50:39,329 --> 00:50:44,599
para as equipes mais autónomos é que

1207
00:50:41,730 --> 00:50:46,980
passam por ali no momento de

1208
00:50:44,599 --> 00:50:48,960
a gente conversa com as equipes e o

1209
00:50:46,980 --> 00:50:51,090
pessoal diz Ah não amiga aqui tem é

1210
00:50:48,960 --> 00:50:53,250
bastante autônoma né Eu como gerente

1211
00:50:51,090 --> 00:50:56,430
escuto tudo que a minha equipe fala né

1212
00:50:53,250 --> 00:51:00,360
né e a gente segue as as decisões que eu

1213
00:50:56,429 --> 00:51:01,829
achava que são né é adequadas aqui mais

1214
00:51:00,360 --> 00:51:05,700
que foram todos os contribuintes também

1215
00:51:01,829 --> 00:51:08,159
e tal então esse esse fator de ouvir as

1216
00:51:05,699 --> 00:51:09,899
pessoas é o primeiro passo ainda está

1217
00:51:08,159 --> 00:51:13,139
longe de ser uma equipe auto-gerenciável

1218
00:51:09,900 --> 00:51:14,910
mas é um primeiro passo importante o

1219
00:51:13,139 --> 00:51:17,670
segundo passo ali quando a equipe começa

1220
00:51:14,909 --> 00:51:20,069
a gerenciar de Pato seus próprios

1221
00:51:17,670 --> 00:51:24,389
processos é a equipe e começa a decidir

1222
00:51:20,070 --> 00:51:26,980
o o como ela vai medir o desempenho como

1223
00:51:24,389 --> 00:51:29,920
ela vai as coisas no terceiro passo a

1224
00:51:26,980 --> 00:51:33,039
equipe começa até a autonomia para

1225
00:51:29,920 --> 00:51:34,780
deliberar sobre a sua estrutura né então

1226
00:51:33,039 --> 00:51:36,880
mesmo se eu quiser por exemplo contratar

1227
00:51:34,780 --> 00:51:38,950
alguém a mais para a equipe isso se

1228
00:51:36,880 --> 00:51:40,599
decidindo pela equipe e não pelo gerente

1229
00:51:38,949 --> 00:51:43,000
é E aí a gente começa a ver algumas

1230
00:51:40,599 --> 00:51:46,000
funções que antes eram concentrados na

1231
00:51:43,000 --> 00:51:49,090
figura do Jardim migrando para o

1232
00:51:46,000 --> 00:51:51,099
trabalho colaborativo a equipe é que

1233
00:51:49,090 --> 00:51:53,380
imunizam mais sofisticado a gente teria

1234
00:51:51,099 --> 00:51:54,940
Lisa equipes alto dirigidas que são

1235
00:51:53,380 --> 00:51:57,610
aquelas que determinam desde seu

1236
00:51:54,940 --> 00:51:59,980
propósito é a terra e toda a sua forma

1237
00:51:57,610 --> 00:52:02,260
de funcionamento que que você olha por

1238
00:51:59,980 --> 00:52:04,869
exemplo calma estar hoje é assim que ela

1239
00:52:02,260 --> 00:52:06,790
funciona como os os sócios da estátua os

1240
00:52:04,869 --> 00:52:09,309
donos da estar tão lá dentro né o

1241
00:52:06,789 --> 00:52:11,289
negócio é meio que alto gerenciado eles

1242
00:52:09,309 --> 00:52:13,570
dependem do que eles próprios decisão

1243
00:52:11,289 --> 00:52:16,000
para fazer as coisas aconteceram aí você

1244
00:52:13,570 --> 00:52:18,700
vê hoje várias empresas maiores e sem lá

1245
00:52:16,000 --> 00:52:21,400
gente precisa criar status internos o

1246
00:52:18,699 --> 00:52:24,799
que que são essas Startup equipes Auto

1247
00:52:21,400 --> 00:52:27,200
gerenciáveis é alto dirigidas autônomos

1248
00:52:24,800 --> 00:52:30,440
e determinar ali qual vai ser a missão

1249
00:52:27,199 --> 00:52:32,449
temporária ou não dela né para tratar a

1250
00:52:30,440 --> 00:52:34,159
ser executado ali naquele processo isso

1251
00:52:32,449 --> 00:52:36,169
para mim algumas características mais

1252
00:52:34,159 --> 00:52:38,389
legais mais interessantes do modelo dos

1253
00:52:36,170 --> 00:52:41,659
Coelhos do Spotify no modelo de squads

1254
00:52:38,389 --> 00:52:43,460
do Spotify as equipes decidem o que que

1255
00:52:41,659 --> 00:52:45,679
elas vão fazer certo Ninguém chega para

1256
00:52:43,460 --> 00:52:48,740
aqui para dizer que pela sua missão é

1257
00:52:45,679 --> 00:52:52,279
fazer uma parte do tal parte aqui é que

1258
00:52:48,739 --> 00:52:55,369
tu vai lá se junta olha e determina o

1259
00:52:52,280 --> 00:52:57,920
que que ela vai vai entregar né agora de

1260
00:52:55,369 --> 00:53:00,650
novo isso é uma bala de prata também não

1261
00:52:57,920 --> 00:53:02,780
certo eu acho que tem contextos em que

1262
00:53:00,650 --> 00:53:06,559
isso se aplica muito bem certo em outros

1263
00:53:02,780 --> 00:53:08,320
contextos em que não há teve um um aluno

1264
00:53:06,559 --> 00:53:11,779
de Mestrado meu a

1265
00:53:08,320 --> 00:53:14,090
2015 São Miguel 2016 por ali naquela

1266
00:53:11,780 --> 00:53:16,040
época que tava justamente para seu pé

1267
00:53:14,090 --> 00:53:17,900
Ele mente o preso ele era gestor de

1268
00:53:16,039 --> 00:53:19,909
empresa em que vinha discutindo a

1269
00:53:17,900 --> 00:53:22,099
possibilidade de adotar episódios já

1270
00:53:19,909 --> 00:53:23,599
disse E aí ele me perguntou né César

1271
00:53:22,099 --> 00:53:26,039
Onde é que estão as evidências na

1272
00:53:23,599 --> 00:53:28,949
literatura de que esse e é que sim então

1273
00:53:26,039 --> 00:53:31,079
não tão é a gente vai encontra

1274
00:53:28,949 --> 00:53:33,629
evidências deste vamos vão atrás

1275
00:53:31,079 --> 00:53:36,539
discutir isso de entender melhor e tal e

1276
00:53:33,630 --> 00:53:38,519
como resultado trabalho de pesquisa dele

1277
00:53:36,539 --> 00:53:41,429
assim ele foi investigar vários fatores

1278
00:53:38,519 --> 00:53:45,769
podem influenciar na decisão da empresa

1279
00:53:41,429 --> 00:53:49,379
de adotar ou não é equipes totalmente e

1280
00:53:45,769 --> 00:53:51,179
auto-dirigida sabe ou não perto e alguns

1281
00:53:49,380 --> 00:53:53,340
desses fatores que influenciam nessa

1282
00:53:51,179 --> 00:53:56,099
decisão passam por exemplo para gente

1283
00:53:53,340 --> 00:53:57,870
entendeu o perfil das pessoas daí certa

1284
00:53:56,099 --> 00:54:02,130
senhor idade dos integrantes da equipe

1285
00:53:57,869 --> 00:54:05,269
as habilidades de gestão de auto gestão

1286
00:54:02,130 --> 00:54:08,460
das pessoas é o grau de

1287
00:54:05,269 --> 00:54:10,559
vamos ver de administração o emocional

1288
00:54:08,460 --> 00:54:12,360
das pessoas tendem daquela equipe Então

1289
00:54:10,559 --> 00:54:14,219
tudo isso fazer parte ali de uma

1290
00:54:12,360 --> 00:54:16,559
dimensão e de entendimento mais

1291
00:54:14,219 --> 00:54:19,769
individual da equipe para a gente poder

1292
00:54:16,559 --> 00:54:22,019
tomar a decisão se vale a pena ou não né

1293
00:54:19,769 --> 00:54:24,420
migrar para um cenário de equipe mais

1294
00:54:22,019 --> 00:54:27,099
auto-dirigida é de outro lado a gente

1295
00:54:24,420 --> 00:54:28,900
tem é mais organizacionais mesmo tem

1296
00:54:27,099 --> 00:54:32,289
mais conectados ao projeto ali Como por

1297
00:54:28,900 --> 00:54:33,809
exemplo o custo o atestado do projeto o

1298
00:54:32,289 --> 00:54:36,099
adoção ou não

1299
00:54:33,809 --> 00:54:39,820
habilidade ou não com uma metodologia

1300
00:54:36,099 --> 00:54:42,599
ágil é a estrutura de Pato layout de

1301
00:54:39,820 --> 00:54:45,250
escritório então que mesmo são são

1302
00:54:42,599 --> 00:54:49,150
elementos que poderá nessa decisão de

1303
00:54:45,250 --> 00:54:51,579
migração sabe para trás episol sugeridos

1304
00:54:49,150 --> 00:54:53,079
então no final das contas do processo de

1305
00:54:51,579 --> 00:54:56,860
amadurecimento e a gente pode querer

1306
00:54:53,079 --> 00:54:59,380
chegar certo ou não porque de novo a

1307
00:54:56,860 --> 00:55:01,329
grande transformação aí é cultural é

1308
00:54:59,380 --> 00:55:02,700
você vai ter algumas empresas e que

1309
00:55:01,329 --> 00:55:05,829
continuam

1310
00:55:02,699 --> 00:55:08,500
raciocinando sobre a lógica de que os

1311
00:55:05,829 --> 00:55:09,849
processos precisam ser tão bem definidos

1312
00:55:08,500 --> 00:55:13,449
de modo que as pessoas sejam

1313
00:55:09,849 --> 00:55:15,339
substituídos mesmo essas empresas nessas

1314
00:55:13,449 --> 00:55:18,039
empresas não faz sentido a gente né

1315
00:55:15,340 --> 00:55:19,930
conversar sobre sobre de equipes alto

1316
00:55:18,039 --> 00:55:22,480
dirigir você tem outras equipes que têm

1317
00:55:19,929 --> 00:55:24,799
uma mentalidade mais aderente ao que

1318
00:55:22,480 --> 00:55:27,409
defende as metodologias ágeis brasileiro

1319
00:55:24,800 --> 00:55:29,210
E aí faz mais sentido é muito Embora

1320
00:55:27,409 --> 00:55:31,399
tenha empresa que diz que usa né o

1321
00:55:29,210 --> 00:55:33,610
método ágil ali mas efetivamente bota um

1322
00:55:31,400 --> 00:55:38,590
gerente para gerenciar os processos

1323
00:55:33,610 --> 00:55:41,030
ágeis entre "eles dizem fazenda então

1324
00:55:38,590 --> 00:55:44,930
deixa eu perguntar um pouco assim sobre

1325
00:55:41,030 --> 00:55:47,150
a Utopia EA realidade assim porque eu

1326
00:55:44,929 --> 00:55:49,789
pensando assim é isso isso é muito legal

1327
00:55:47,150 --> 00:55:52,280
assim na teoria né até se a gente pensar

1328
00:55:49,789 --> 00:55:54,769
eu acho que dentro de pesquisa a gente

1329
00:55:52,280 --> 00:55:56,540
atua dessa forma né mas a gente não tem

1330
00:55:54,769 --> 00:55:58,190
ninguém botando pressão para gente ir

1331
00:55:56,539 --> 00:56:00,380
entregar o trabalho de pesquisa a gente

1332
00:55:58,190 --> 00:56:03,590
vai se alto gerenciando esse motivando a

1333
00:56:00,380 --> 00:56:06,019
fazer né e priorizando coisas só que

1334
00:56:03,590 --> 00:56:07,940
pensando no mundo corporativo né

1335
00:56:06,019 --> 00:56:09,820
passando a viabilidade prática disse a

1336
00:56:07,940 --> 00:56:11,960
primeira coisa que eu penso o seguinte é

1337
00:56:09,820 --> 00:56:14,120
responsabilidade uma empresa sempre vai

1338
00:56:11,960 --> 00:56:16,610
querer para dentro de um time que alguém

1339
00:56:14,119 --> 00:56:19,969
seja responsável por aquilo que tu diz o

1340
00:56:16,610 --> 00:56:22,579
responsável time se existe o para Caso

1341
00:56:19,969 --> 00:56:26,429
tu precisa daí não vai ter responsável

1342
00:56:22,579 --> 00:56:29,279
né o time não é uma pessoa então o pão o

1343
00:56:26,429 --> 00:56:30,960
segundo ponto na isso não é o eu que tô

1344
00:56:29,280 --> 00:56:32,340
dizendo eu vou vir ontem eu tava com

1345
00:56:30,960 --> 00:56:34,860
salto falando com desenvolvedor de

1346
00:56:32,340 --> 00:56:37,140
software de eles seguinte desenvolvedor

1347
00:56:34,860 --> 00:56:40,590
toca normalmente na média não é muito

1348
00:56:37,139 --> 00:56:42,329
bom de comunicação né e fora isso não é

1349
00:56:40,590 --> 00:56:45,269
quando a gente pensa gerente de software

1350
00:56:42,329 --> 00:56:47,730
para gerente de projeto mais importante

1351
00:56:45,269 --> 00:56:50,400
que estratificações e conhecimentos

1352
00:56:47,730 --> 00:56:52,530
sobre sobre todas as coisas relacionadas

1353
00:56:50,400 --> 00:56:54,170
com certificação para mim é um cara uma

1354
00:56:52,530 --> 00:56:56,250
pessoa né

1355
00:56:54,170 --> 00:57:00,090
organizada né com senso de

1356
00:56:56,250 --> 00:57:02,309
responsabilidade a e isso né vai ter um

1357
00:57:00,090 --> 00:57:03,660
chapéu que vai tá rodando né não time

1358
00:57:02,309 --> 00:57:05,519
nem todo mundo pode ter essas

1359
00:57:03,659 --> 00:57:07,349
características de ter as

1360
00:57:05,519 --> 00:57:09,449
características desejáveis para assumir

1361
00:57:07,349 --> 00:57:11,639
esse tipo de responsabilidade e terceiro

1362
00:57:09,449 --> 00:57:13,619
um ponto que tu já falou para mim é

1363
00:57:11,639 --> 00:57:14,989
questão de escala habilidade porque a

1364
00:57:13,619 --> 00:57:18,900
gente pensa

1365
00:57:14,989 --> 00:57:20,519
em uma Startup né isso Funciona porque é

1366
00:57:18,900 --> 00:57:23,610
uma empresa pequena mas no instante que

1367
00:57:20,519 --> 00:57:26,590
tu escala tu vai ter problemas né a

1368
00:57:23,610 --> 00:57:30,099
senha é é fácil governar um país pequeno

1369
00:57:26,590 --> 00:57:31,630
do que um país grande país grande Tu tem

1370
00:57:30,099 --> 00:57:34,929
a escala e daí tu tem que colocar uma

1371
00:57:31,630 --> 00:57:37,720
burocracia para conseguir gerenciar isso

1372
00:57:34,929 --> 00:57:39,730
e daí vem ar aqui então o Toquinho

1373
00:57:37,719 --> 00:57:41,980
realidade isso aí de times

1374
00:57:39,730 --> 00:57:44,710
autogerenciáveis Ingrid eu acho que tem

1375
00:57:41,980 --> 00:57:46,599
bastante de realidade certo porque a

1376
00:57:44,710 --> 00:57:48,550
gente ver alguns exemplos muito

1377
00:57:46,599 --> 00:57:52,750
concretos desse tipo de negócio

1378
00:57:48,550 --> 00:57:56,289
acontecendo né é eu acho que ainda é uma

1379
00:57:52,750 --> 00:57:58,599
Utopia para quem tá preso aqueles moldes

1380
00:57:56,289 --> 00:58:00,579
culturais de sistemas produtivos do

1381
00:57:58,599 --> 00:58:03,759
século passado Fábio o sistema

1382
00:58:00,579 --> 00:58:07,619
Industrial do século passado de fase não

1383
00:58:03,760 --> 00:58:10,620
funciona dentro de um paradigma de

1384
00:58:07,619 --> 00:58:13,480
equipes distribuídas ou trabalho em rede

1385
00:58:10,619 --> 00:58:15,279
ali eu acho que tem uma tem uma conversa

1386
00:58:13,480 --> 00:58:18,579
bem comprida e bem legal que eu faço

1387
00:58:15,280 --> 00:58:20,830
isso eu faço eu faço sobre isso os

1388
00:58:18,579 --> 00:58:24,799
alunos do curso de gestão de negócios na

1389
00:58:20,829 --> 00:58:27,380
era digital não é um curso é de dispensa

1390
00:58:24,800 --> 00:58:29,000
a iva da César School em que o tempo

1391
00:58:27,380 --> 00:58:32,180
pessoas em várias Áreas Aí o pessoal

1392
00:58:29,000 --> 00:58:33,349
chega ele vai vir falando né disposto

1393
00:58:32,179 --> 00:58:35,089
Mas eu vi falar que esse modelo

1394
00:58:33,349 --> 00:58:38,150
bicicleta dizendo máximo você que eles

1395
00:58:35,090 --> 00:58:40,490
tão bacana você acredita que você pode

1396
00:58:38,150 --> 00:58:42,170
ter uma responsabilidade distribuída

1397
00:58:40,489 --> 00:58:43,969
para o equipe o cara que não tem que ter

1398
00:58:42,170 --> 00:58:46,400
um gerente de sintomas funciona certo

1399
00:58:43,969 --> 00:58:48,949
que o problema não é processo o problema

1400
00:58:46,400 --> 00:58:50,720
é cultura certo a gente se desenvolver

1401
00:58:48,949 --> 00:58:51,949
essas adaptações culturais e a gente tá

1402
00:58:50,719 --> 00:58:54,079
no momento de transição muito

1403
00:58:51,949 --> 00:58:55,909
interessante assim olhando um pouco para

1404
00:58:54,079 --> 00:58:57,679
o mundo externo da engenharia de

1405
00:58:55,909 --> 00:58:59,210
software já está no momento de transição

1406
00:58:57,679 --> 00:59:00,859
bem interessante em que a própria

1407
00:58:59,210 --> 00:59:04,070
engenharia de software forneceu o

1408
00:59:00,860 --> 00:59:06,500
exemplo o massa pra galera do lado de

1409
00:59:04,070 --> 00:59:08,330
fora né mas agora a própria engenharia

1410
00:59:06,500 --> 00:59:10,039
de software Vai importar de volta

1411
00:59:08,329 --> 00:59:13,279
exemplo para cá para ver se a gente

1412
00:59:10,039 --> 00:59:16,849
consegue se transformar culturalmente ou

1413
00:59:13,280 --> 00:59:19,790
não é senão veja método os agentes é

1414
00:59:16,849 --> 00:59:22,599
utopia ou é realidade eu acho que é

1415
00:59:19,789 --> 00:59:25,679
exatamente a mesma

1416
00:59:22,599 --> 00:59:28,529
Qual a principal dificuldade o que você

1417
00:59:25,679 --> 00:59:31,169
encontra ao conduzir estudos científicos

1418
00:59:28,530 --> 00:59:33,300
sobre o tema tão abstrato o que possui

1419
00:59:31,170 --> 00:59:35,210
tantos fatores de influência como

1420
00:59:33,300 --> 00:59:40,320
motivação e satisfação

1421
00:59:35,210 --> 00:59:42,000
Adolfo é esse esse lance da abstração é

1422
00:59:40,320 --> 00:59:44,100
o primeiro desafio sabe como é que

1423
00:59:42,000 --> 00:59:48,260
agente faz para transformar essas coisas

1424
00:59:44,099 --> 00:59:50,849
abstratas em coisas mais palpáveis é

1425
00:59:48,260 --> 00:59:52,890
associado a esse problema aí a gente tem

1426
00:59:50,849 --> 00:59:55,920
um segundo desafio tem quero de fazer as

1427
00:59:52,889 --> 00:59:57,659
pessoas compreenderem de fase O que são

1428
00:59:55,920 --> 00:59:59,250
essas coisas abstratas isso porque

1429
00:59:57,659 --> 01:00:01,289
quando a gente tá falando do estudo de

1430
00:59:59,250 --> 01:00:03,960
aspectos comportamentais de maneira mais

1431
01:00:01,289 --> 01:00:06,929
Ampla né a gente tem pouca Alternativa

1432
01:00:03,960 --> 01:00:08,699
de métodos empíricos para usar essa

1433
01:00:06,929 --> 01:00:11,069
gente tivesse falando de coisas que são

1434
01:00:08,699 --> 01:00:14,399
totalmente observaveis a gente pode

1435
01:00:11,070 --> 01:00:17,070
conduzir observações Mas elas são mais

1436
01:00:14,400 --> 01:00:18,840
trabalhosos tem um tempo maior né e

1437
01:00:17,070 --> 01:00:20,730
nesse tempo que estão anemia isso quase

1438
01:00:18,840 --> 01:00:22,860
que enviasse do outro lado se a gente

1439
01:00:20,730 --> 01:00:24,789
vai falando além de fenômenos desses

1440
01:00:22,860 --> 01:00:27,309
comportamentais que são mais à vista e

1441
01:00:24,789 --> 01:00:29,920
pronto É muito fácil e satisfação a

1442
01:00:27,309 --> 01:00:32,170
gente Depende muito do uso de entrega e

1443
01:00:29,920 --> 01:00:36,220
consequentemente da capacidade de

1444
01:00:32,170 --> 01:00:37,869
autopercepção e Auto avaliação dos

1445
01:00:36,219 --> 01:00:39,969
Engenheiros entrevistados aí para

1446
01:00:37,869 --> 01:00:42,130
alcançar ao Rua credibilidade né

1447
01:00:39,969 --> 01:00:44,139
Pesquisa é e como a Ingrid acabou de

1448
01:00:42,130 --> 01:00:46,530
falar capa nós os engenheiros de

1449
01:00:44,139 --> 01:00:49,809
software então entre os públicos mais

1450
01:00:46,530 --> 01:00:51,790
comunicativo sou mais evoluídos aí e

1451
01:00:49,809 --> 01:00:55,059
dentro do domínio e aspectos

1452
01:00:51,789 --> 01:00:57,159
socioemocionais dessa desse em resumo o

1453
01:00:55,059 --> 01:00:58,750
nosso seguinte eu posso perguntar para o

1454
01:00:57,159 --> 01:01:00,309
engenheiro soft o que que torna ele

1455
01:00:58,750 --> 01:01:02,289
continuar Mas se ele não souber o que é

1456
01:01:00,309 --> 01:01:05,170
motivação a resposta para essa pergunta

1457
01:01:02,289 --> 01:01:06,809
potencialmente e eu poderia explicar

1458
01:01:05,170 --> 01:01:10,510
previamente para ele o que é motivação

1459
01:01:06,809 --> 01:01:12,340
mas se eu fizer isso a isso não vai

1460
01:01:10,510 --> 01:01:13,750
estar influenciado na resposta da

1461
01:01:12,340 --> 01:01:15,700
pergunta que eu vou fazer logo em

1462
01:01:13,750 --> 01:01:20,170
seguida é então isso é quase como um

1463
01:01:15,699 --> 01:01:22,329
problema do o da galinha e para deixar o

1464
01:01:20,170 --> 01:01:23,470
meio-campo aí ainda mais embolado né

1465
01:01:22,329 --> 01:01:27,440
como eu falei lá no início da entrevista

1466
01:01:23,469 --> 01:01:29,119
motivação a ação nessa palavras Fofinho

1467
01:01:27,440 --> 01:01:32,389
é eles não temos que todo mundo parece

1468
01:01:29,119 --> 01:01:35,630
assumir que sabem o que significa é e

1469
01:01:32,389 --> 01:01:38,059
que é feito o liderança o a gente tava

1470
01:01:35,630 --> 01:01:39,650
falando aqui de trabalho em equipe né

1471
01:01:38,059 --> 01:01:42,289
todo mundo acha que deveria ter uma

1472
01:01:39,650 --> 01:01:44,510
opinião sobre isso e que a sua opinião é

1473
01:01:42,289 --> 01:01:46,730
sempre provavelmente melhor que todas as

1474
01:01:44,510 --> 01:01:49,100
outras é um dos meus alunos de Mestrado

1475
01:01:46,730 --> 01:01:52,820
agora inclusive está desenvolvendo uma

1476
01:01:49,099 --> 01:01:55,909
dissertação sobre o que significa saber

1477
01:01:52,820 --> 01:01:57,800
trabalhar em equipe é exemplo ele pegou

1478
01:01:55,909 --> 01:01:59,659
um monte de vaga de emprego em que tem

1479
01:01:57,800 --> 01:02:01,700
lá nas vagas de emprego requisito

1480
01:01:59,659 --> 01:02:03,289
preciso saber trabalhando aqui é então

1481
01:02:01,699 --> 01:02:05,539
como é que como é que eu sei se eu sei

1482
01:02:03,289 --> 01:02:07,340
ou não é porque assim a vaga de emprego

1483
01:02:05,539 --> 01:02:09,440
me perguntar precisa saber já descritos

1484
01:02:07,340 --> 01:02:10,940
É eu sei que você já se inscrevi no seu

1485
01:02:09,440 --> 01:02:13,099
programa e já descritos eu tenho

1486
01:02:10,940 --> 01:02:14,599
certificado curso de trico enfim mas

1487
01:02:13,099 --> 01:02:17,659
saber trabalhar em equipe como é que a

1488
01:02:14,599 --> 01:02:20,329
gente vai significa isso em primeiro em

1489
01:02:17,659 --> 01:02:23,269
primeiro lugar e E aí ele Andou

1490
01:02:20,329 --> 01:02:25,889
conversando com gestores de projetos de

1491
01:02:23,269 --> 01:02:28,980
software uma equipe técnica há mais de

1492
01:02:25,889 --> 01:02:30,779
RH né e de maneira não se aprendem a

1493
01:02:28,980 --> 01:02:32,789
gente tem visto que as respostas aí

1494
01:02:30,780 --> 01:02:36,090
nesse três grupos não conhecido em

1495
01:02:32,789 --> 01:02:39,119
alguns pontos abriu o gerente diz a não

1496
01:02:36,090 --> 01:02:41,880
saber trabalhar em equipe precisa ao

1497
01:02:39,119 --> 01:02:44,009
característica e o cara do RH diz não eu

1498
01:02:41,880 --> 01:02:45,720
não acho que precisa disso precisar como

1499
01:02:44,010 --> 01:02:48,120
é que tira o outro né a gente ainda tá

1500
01:02:45,719 --> 01:02:50,159
passando aí amadurecendo análise de

1501
01:02:48,119 --> 01:02:51,920
dados dele mas logo a gente deve ele

1502
01:02:50,159 --> 01:02:54,869
deve compartilhar os resultados aí

1503
01:02:51,920 --> 01:02:58,470
também mas vejam que essa parte do

1504
01:02:54,869 --> 01:03:01,679
desafio né e distinguir até o que é

1505
01:02:58,469 --> 01:03:03,569
efetivamente a experiência fundamentada

1506
01:03:01,679 --> 01:03:07,289
das pessoas além do que que do que são

1507
01:03:03,570 --> 01:03:11,700
opiniões sem fundamentos é é difícil né

1508
01:03:07,289 --> 01:03:13,860
E nesse tipo de coleta de dados é é o

1509
01:03:11,699 --> 01:03:16,799
que vale ou por fim assim eu acho que

1510
01:03:13,860 --> 01:03:18,690
nem sempre as pessoas querem falar sobre

1511
01:03:16,800 --> 01:03:21,450
essas coisas a gente sempre precisa

1512
01:03:18,690 --> 01:03:23,849
assim tem um cuidado muito grande para

1513
01:03:21,449 --> 01:03:26,289
os conflitos de interesse que aparecem

1514
01:03:23,849 --> 01:03:28,119
quando a gente entra e para conversar

1515
01:03:26,289 --> 01:03:30,670
sobre satisfação sobre a probabilidade

1516
01:03:28,119 --> 01:03:33,849
da pessoa lá fora do emprego daqui

1517
01:03:30,670 --> 01:03:37,720
alguns dias página né É então quando a

1518
01:03:33,849 --> 01:03:40,329
gente coleta esses dados não é incomum

1519
01:03:37,719 --> 01:03:42,429
os chefes quererem né saber o que tá

1520
01:03:40,329 --> 01:03:46,029
acontecendo ali e querer identificar

1521
01:03:42,429 --> 01:03:47,139
quem são essas pessoas né ah e enfim é

1522
01:03:46,030 --> 01:03:49,300
obviamente a gente precisa ter um

1523
01:03:47,139 --> 01:03:52,119
cuidado ético muito grande com esse tipo

1524
01:03:49,300 --> 01:03:54,760
de pesquisa aí para desenvolver bem essa

1525
01:03:52,119 --> 01:03:56,949
relação de confiança com entrevistado é

1526
01:03:54,760 --> 01:03:58,930
que isso é muito importante e não é

1527
01:03:56,949 --> 01:04:01,869
fácil de alcançar só para citar um

1528
01:03:58,929 --> 01:04:04,869
exemplo aqui teve um uma outra tese de

1529
01:04:01,869 --> 01:04:08,309
doutorado de uma aluna do Fábio e Marco

1530
01:04:04,869 --> 01:04:11,440
e suas que ele foi a Campo certo ele foi

1531
01:04:08,309 --> 01:04:13,869
ajudar gerentes de projetos de empresas

1532
01:04:11,440 --> 01:04:15,190
reais a criarem estratégias para

1533
01:04:13,869 --> 01:04:17,170
desenvolver motivação dos seus

1534
01:04:15,190 --> 01:04:19,380
investimentos então os gerentes de

1535
01:04:17,170 --> 01:04:21,610
projetos passaram o processo além de

1536
01:04:19,380 --> 01:04:24,800
pesquisa-ação leves foram acompanhados

1537
01:04:21,610 --> 01:04:27,500
durante o tem ou e alguns gerentes em

1538
01:04:24,800 --> 01:04:29,690
diante de dados que obviamente seus

1539
01:04:27,500 --> 01:04:31,760
próprios coletaram sobre a motivação do

1540
01:04:29,690 --> 01:04:33,530
seu pessoal não hesitaram em tomar

1541
01:04:31,760 --> 01:04:35,780
decisões do Tipo pô vou demitir essa

1542
01:04:33,530 --> 01:04:37,970
pessoa ela tá desmotivado tá Então nesse

1543
01:04:35,780 --> 01:04:39,470
caso obviamente gente não teve controle

1544
01:04:37,969 --> 01:04:41,089
nenhum Mas deve ter sido muito ter

1545
01:04:39,469 --> 01:04:43,549
acesso a esses dados é os próprios

1546
01:04:41,090 --> 01:04:45,559
gerentes que estavam coletando esses

1547
01:04:43,550 --> 01:04:46,880
dados mas quando é a gente coloca a mão

1548
01:04:45,559 --> 01:04:50,090
na massa mesmo que você tem um cuidado

1549
01:04:46,880 --> 01:04:53,510
muito grande para pacientes de interesse

1550
01:04:50,090 --> 01:04:56,510
né Eu acho que encontrar esses métodos

1551
01:04:53,510 --> 01:04:59,000
de coleta e análise de dados é que

1552
01:04:56,510 --> 01:05:02,480
consigam blindão Alice problemas é um

1553
01:04:59,000 --> 01:05:03,309
grande desafio né mas fazendo uma

1554
01:05:02,480 --> 01:05:06,349
retrospectiva

1555
01:05:03,309 --> 01:05:08,000
cidadão do que eu tenho feito e da minha

1556
01:05:06,349 --> 01:05:11,839
carreira eu acho que foram esses

1557
01:05:08,000 --> 01:05:16,460
Desafios que me levaram aí aprofundar e

1558
01:05:11,840 --> 01:05:18,019
dominar métodos é de coleta e análise de

1559
01:05:16,460 --> 01:05:20,179
dados tanto quantitativos quanto

1560
01:05:18,019 --> 01:05:23,809
qualitativos aí e só extremamente

1561
01:05:20,179 --> 01:05:26,579
sofisticados e que ajudam muito nesse

1562
01:05:23,809 --> 01:05:29,009
nesse processo e eu acho que tem um

1563
01:05:26,579 --> 01:05:30,360
lance também que o pessoal sempre a

1564
01:05:29,010 --> 01:05:34,050
ponta né que tem a ver com a quantidade

1565
01:05:30,360 --> 01:05:35,550
de fatores envolvidos aí ou o processo é

1566
01:05:34,050 --> 01:05:36,930
porque a gente vê lá nos revisões

1567
01:05:35,550 --> 01:05:39,660
sistemáticas você vai ver que uma lista

1568
01:05:36,929 --> 01:05:41,460
de 20 30 fatores que tá envolvidos no

1569
01:05:39,659 --> 01:05:44,039
processo mas quando a gente entende

1570
01:05:41,460 --> 01:05:46,650
direitinho qual é o papel de cada fator

1571
01:05:44,039 --> 01:05:49,110
como eles funcionam de maneira sistêmica

1572
01:05:46,650 --> 01:05:51,090
cair é algo que a gente consegue lidar a

1573
01:05:49,110 --> 01:05:53,070
gente consegue sobreviver daí a gente

1574
01:05:51,090 --> 01:05:56,039
precisa enfrentar porque o fenômeno é

1575
01:05:53,070 --> 01:05:57,809
complexo e não dá para gente fugir um

1576
01:05:56,039 --> 01:05:59,400
antes dele é mas eu acho que esse

1577
01:05:57,809 --> 01:06:01,829
trabalho que a gente publicou na cama

1578
01:05:59,400 --> 01:06:03,510
transaction no shopping dinheiro que

1579
01:06:01,829 --> 01:06:05,670
descreve a Teoria de Motivação e

1580
01:06:03,510 --> 01:06:08,970
satisfação ligeiro sofre de sempre fica

1581
01:06:05,670 --> 01:06:10,800
muito esse Universo de fatores aí e são

1582
01:06:08,969 --> 01:06:13,199
excessivamente relevantes para gente

1583
01:06:10,800 --> 01:06:15,720
continuar investigando e dirigindo nosso

1584
01:06:13,199 --> 01:06:18,569
trabalho aí é sobre motivação e

1585
01:06:15,719 --> 01:06:20,819
satisfação dos enredos imagina que seja

1586
01:06:18,570 --> 01:06:23,160
um grande desafio aí se tratando de

1587
01:06:20,820 --> 01:06:26,440
pessoas assim como a gente tem um objeto

1588
01:06:23,159 --> 01:06:28,690
de estudo né daí tu a mente uma pessoa

1589
01:06:26,440 --> 01:06:31,360
tu tem um monte de com found were vos

1590
01:06:28,690 --> 01:06:33,400
nelas variáveis de confusão que vão

1591
01:06:31,360 --> 01:06:35,019
influenciar tá vendo a motivação da

1592
01:06:33,400 --> 01:06:38,769
pessoa no trabalho mas pode ser que a

1593
01:06:35,019 --> 01:06:41,619
pessoa é um pai e uma mãe que acabou de

1594
01:06:38,769 --> 01:06:44,019
receber ter um filho dos livros de Paiva

1595
01:06:41,619 --> 01:06:46,059
né não consegue dormir somente afeta a

1596
01:06:44,019 --> 01:06:47,980
motivação aí é um fator externo né

1597
01:06:46,059 --> 01:06:50,259
imagina que é um grande desafio mas

1598
01:06:47,980 --> 01:06:52,179
assim muito legal tudo que você

1599
01:06:50,260 --> 01:06:54,190
compartilhou até aqui assim toda

1600
01:06:52,179 --> 01:06:56,799
pesquisa que fez por mim e pelo menos é

1601
01:06:54,190 --> 01:06:59,050
super interessante saindo do Forno Neto

1602
01:06:56,800 --> 01:07:02,560
publicou um artigo sobre a obsolescência

1603
01:06:59,050 --> 01:07:04,660
de Engenheiros de sócia o que que é isso

1604
01:07:02,559 --> 01:07:06,659
exatamente e quais foram as conclusões

1605
01:07:04,659 --> 01:07:08,649
desse trabalho então

1606
01:07:06,659 --> 01:07:11,710
obsolecência é uma palavra que não é

1607
01:07:08,650 --> 01:07:14,079
muito comum ali né é como como mencionei

1608
01:07:11,710 --> 01:07:17,679
brevemente né Vamos interesses de

1609
01:07:14,079 --> 01:07:20,380
pesquisa aí no meu grupo é a gente vem

1610
01:07:17,679 --> 01:07:22,239
olhando a o fenômeno do estúdio é que

1611
01:07:20,380 --> 01:07:24,039
essa dificuldade que as empresas sentem

1612
01:07:22,239 --> 01:07:26,750
para contratar pessoal qualificado na

1613
01:07:24,039 --> 01:07:28,670
área de ct&i Oi e o legal esse aqui no

1614
01:07:26,750 --> 01:07:31,579
ambiente digital a gente tá no lugar

1615
01:07:28,670 --> 01:07:34,820
riquíssimo conhecimento um colaboração

1616
01:07:31,579 --> 01:07:36,889
sabe entre academia e setor produtivo né

1617
01:07:34,820 --> 01:07:39,289
então é legal que tem umas dessa

1618
01:07:36,889 --> 01:07:41,029
natureza são muito bem recebidos pelas

1619
01:07:39,289 --> 01:07:43,369
empresas do Parque Tecnológico a gente

1620
01:07:41,030 --> 01:07:45,650
faz bastante coisa junto esse trabalho

1621
01:07:43,369 --> 01:07:48,170
sobre a obsolecência é um dos produtos

1622
01:07:45,650 --> 01:07:50,539
dessa colaboração sabe o outro aluno de

1623
01:07:48,170 --> 01:07:52,789
Mestrado Bruno Rocha tinha desafio ali

1624
01:07:50,539 --> 01:07:55,820
de ajudar um grupo de Engenheiros de

1625
01:07:52,789 --> 01:07:58,130
sócio a encontrarem a recolocação deles

1626
01:07:55,820 --> 01:08:00,380
no mercado e pelo que a gente analisou

1627
01:07:58,130 --> 01:08:02,059
lá do perfil de conhecimento daqueles

1628
01:08:00,380 --> 01:08:04,970
Engenheiros Eles não têm dificuldade

1629
01:08:02,059 --> 01:08:06,110
para encontrar recolocação Sabiá E aí a

1630
01:08:04,969 --> 01:08:08,449
gente começou a levantar algumas

1631
01:08:06,110 --> 01:08:11,329
questões né tipo como que a gente avalia

1632
01:08:08,449 --> 01:08:13,219
precisamente o fato desses Engenheiros

1633
01:08:11,329 --> 01:08:14,840
estarem ou não absorver e como é que a

1634
01:08:13,219 --> 01:08:17,599
gente avisa para eles que eles estão do

1635
01:08:14,840 --> 01:08:19,760
sorvete e que eles precisam se mexer e

1636
01:08:17,600 --> 01:08:22,370
buscar a próxima mente e conhecimento

1637
01:08:19,760 --> 01:08:24,779
sabia que estão valorizados pelo pelo

1638
01:08:22,369 --> 01:08:27,568
mercado né naquele determinado o homem o

1639
01:08:24,779 --> 01:08:30,299
algoritmo Zinho para avaliação e de

1640
01:08:27,569 --> 01:08:32,190
obsolecência é o seja tempo de dados de

1641
01:08:30,298 --> 01:08:34,288
muitas pessoas e a gente consegue fazer

1642
01:08:32,189 --> 01:08:36,988
uma espécie de avaliação comparativa

1643
01:08:34,288 --> 01:08:39,059
para para indicar o e as pessoas que

1644
01:08:36,988 --> 01:08:41,368
estão mais atuais e as pessoas estão

1645
01:08:39,059 --> 01:08:43,859
mais obsoletas dentro dentro daquele

1646
01:08:41,368 --> 01:08:45,408
grupo ali sabe dia de pessoas a gente

1647
01:08:43,859 --> 01:08:48,539
sabe que em termos de prontidão

1648
01:08:45,408 --> 01:08:51,479
tecnológica este algoritmo ainda precisa

1649
01:08:48,538 --> 01:08:53,309
ser um pouco mais evoluído né mas então

1650
01:08:51,479 --> 01:08:56,669
bastante empolgado aí para os resultados

1651
01:08:53,309 --> 01:08:58,679
preliminares e a gente obter nos testes

1652
01:08:56,670 --> 01:09:02,009
de Campo desse algoritmo né gente

1653
01:08:58,679 --> 01:09:03,868
coletou a 50 currículos e e fez os

1654
01:09:02,009 --> 01:09:06,779
testes avaliam a percepção de

1655
01:09:03,868 --> 01:09:08,460
recrutadores reais né dessas empresas do

1656
01:09:06,779 --> 01:09:09,779
posto digital com os resultados do

1657
01:09:08,460 --> 01:09:12,538
algoritmo e deram resultados muito

1658
01:09:09,779 --> 01:09:15,500
parecidos Então é isso indica para gente

1659
01:09:12,538 --> 01:09:17,880
aí que a gente está indo no caminho e

1660
01:09:15,500 --> 01:09:19,408
outro fato interessante assim só que

1661
01:09:17,880 --> 01:09:22,038
vocês têm ideia de como esse tipo de

1662
01:09:19,408 --> 01:09:25,599
pesquisa pode ter um impacto grande né

1663
01:09:22,038 --> 01:09:28,989
2019 eu participei de uma isso o grupo

1664
01:09:25,600 --> 01:09:31,630
de gestão do porto digital é a que me

1665
01:09:28,989 --> 01:09:34,809
chamaram aqui empregasse é eles uniram

1666
01:09:31,630 --> 01:09:36,579
dez empresas entre empresas médias e

1667
01:09:34,810 --> 01:09:39,100
grandes aqui no Parque Tecnológico é

1668
01:09:36,579 --> 01:09:41,318
juntas as empresas que eu mais 200 vagas

1669
01:09:39,100 --> 01:09:43,960
de emprego em aberto é isso fizeram

1670
01:09:41,319 --> 01:09:46,539
grande chamada de currículos receber

1671
01:09:43,960 --> 01:09:48,480
Anthony sentimento é esse que fez a

1672
01:09:46,539 --> 01:09:51,548
triagem nesse instante mil currículos

1673
01:09:48,479 --> 01:09:54,339
dali tinha uns 3.500 profissionais que

1674
01:09:51,548 --> 01:09:56,859
eram potencialmente aproveitáveis é E aí

1675
01:09:54,340 --> 01:09:59,260
nesse evento tiveram entrevistas a

1676
01:09:56,859 --> 01:10:01,449
dinâmica de grupo Within tiveram

1677
01:09:59,260 --> 01:10:04,630
processos seletivos em paralelo e

1678
01:10:01,449 --> 01:10:07,809
acontecendo e o final das contas a pouco

1679
01:10:04,630 --> 01:10:10,000
menos de 100 pessoas param como é boa

1680
01:10:07,810 --> 01:10:11,890
parte das pessoas porque as empresas

1681
01:10:10,000 --> 01:10:13,659
consideraram que elas não tinham os

1682
01:10:11,890 --> 01:10:16,150
requisitos necessários para serem

1683
01:10:13,659 --> 01:10:17,619
contratados e outra boa parte O que as

1684
01:10:16,149 --> 01:10:19,779
empresas consideraram que as pessoas

1685
01:10:17,619 --> 01:10:21,220
estavam Violetas então não tem nem a

1686
01:10:19,779 --> 01:10:23,829
dimensão do problema se a gente

1687
01:10:21,220 --> 01:10:26,389
conseguir avisar essas 3500 pessoas que

1688
01:10:23,829 --> 01:10:28,158
elas não são entre ei ei que tem um

1689
01:10:26,389 --> 01:10:30,650
determinado conjunto de tecnologias que

1690
01:10:28,158 --> 01:10:33,198
são demandadas pelas empresas do Parque

1691
01:10:30,649 --> 01:10:34,609
Tecnológico e se elas Aprendem se anos

1692
01:10:33,198 --> 01:10:36,769
poderiam encontrar rapidamente uma

1693
01:10:34,609 --> 01:10:38,479
colocação Isso já é uma contribuição ao

1694
01:10:36,770 --> 01:10:41,270
mesmo tempo se a gente consegue dizer

1695
01:10:38,479 --> 01:10:43,098
para as empresas que a gente tem um

1696
01:10:41,270 --> 01:10:45,800
capital humano com muito conhecimento em

1697
01:10:43,099 --> 01:10:47,929
determinado tipo de tecnologia é que a

1698
01:10:45,800 --> 01:10:49,699
gente não sabe qual é essas empresas

1699
01:10:47,929 --> 01:10:53,179
poderão dirigir suas estratégias de

1700
01:10:49,698 --> 01:10:56,500
negócios baseadas nisso então é uma via

1701
01:10:53,179 --> 01:10:59,300
de Mão Dupla esse tipo de informação

1702
01:10:56,500 --> 01:11:03,078
ajudar esses Engenheiros obsoletos aí a

1703
01:10:59,300 --> 01:11:05,630
se encaixarem na área né é ajudaria em

1704
01:11:03,078 --> 01:11:09,259
alguma escala o bater se problema do

1705
01:11:05,630 --> 01:11:12,050
primeiro é aquele particular porque é

1706
01:11:09,260 --> 01:11:14,420
encontrar Engenheiros maduros o

1707
01:11:12,050 --> 01:11:17,449
experiência de lidar com clientes e com

1708
01:11:14,420 --> 01:11:19,849
projetos ali né Mesmo que não der não

1709
01:11:17,448 --> 01:11:24,469
domínio uma determinada tecnologia e já

1710
01:11:19,849 --> 01:11:26,639
é o ácido de extremo valor e escasso no

1711
01:11:24,469 --> 01:11:28,649
mercado é muito bom certo então a gente

1712
01:11:26,639 --> 01:11:30,538
está chegando ao final do nosso podcast

1713
01:11:28,649 --> 01:11:32,339
e a gente vai fazer aquela pergunta eu

1714
01:11:30,538 --> 01:11:34,349
sempre gosto de de alertar as pessoas

1715
01:11:32,340 --> 01:11:36,538
que a gente não quer que você Prevejo

1716
01:11:34,349 --> 01:11:38,849
futuro somente que eu digo que se diga

1717
01:11:36,538 --> 01:11:40,578
algo que você espera que aconteça o que

1718
01:11:38,849 --> 01:11:44,340
você gostaria que acontecesse

1719
01:11:40,578 --> 01:11:46,889
para você qual é a próxima fronteira da

1720
01:11:44,340 --> 01:11:49,550
engenharia de software é a pergunta

1721
01:11:46,889 --> 01:11:53,788
filosófica né

1722
01:11:49,550 --> 01:11:56,699
a do Eu acho que eu enxergo aí com

1723
01:11:53,788 --> 01:12:00,238
grandes fronteiras que a gente precisa

1724
01:11:56,698 --> 01:12:03,089
atravessar a via trazer o treinamento

1725
01:12:00,238 --> 01:12:05,609
desses não é sobre Esse aspecto humano

1726
01:12:03,090 --> 01:12:07,770
sociais pra dentro do currículo de

1727
01:12:05,609 --> 01:12:09,179
Formação básica dos Engenheiros esforços

1728
01:12:07,770 --> 01:12:12,150
sabe o desenvolvimento sócio-emocional

1729
01:12:09,179 --> 01:12:13,618
não é trabalhado de maneira sistemática

1730
01:12:12,149 --> 01:12:17,009
nos nossos currículos da Ciência da

1731
01:12:13,618 --> 01:12:18,658
Computação no Brasil é mesmo Nos

1732
01:12:17,010 --> 01:12:22,159
programas que utilizam as metodologias

1733
01:12:18,658 --> 01:12:25,839
ativas mais avançadas mais sofisticados

1734
01:12:22,158 --> 01:12:29,349
ainda São raros os casos é só se

1735
01:12:25,840 --> 01:12:31,840
emocional é não é totalmente acidental

1736
01:12:29,350 --> 01:12:35,470
ou seja o pessoal diz a volta tá onde é

1737
01:12:31,840 --> 01:12:38,020
que uma metodologia que que vai exigir

1738
01:12:35,470 --> 01:12:39,640
trabalho em grupo É mas eu não pré-pago

1739
01:12:38,020 --> 01:12:41,290
os meus Engenheiros para trabalharem

1740
01:12:39,640 --> 01:12:43,900
muito né Eu espero que acidentalmente

1741
01:12:41,289 --> 01:12:46,359
eles eles aprendam a fazer isso é por

1742
01:12:43,899 --> 01:12:48,579
tentativa e erro o exposto ou seja lá

1743
01:12:46,359 --> 01:12:51,279
então eu acredito que a gente consegue

1744
01:12:48,579 --> 01:12:53,289
fazer isso de maneira mais intencional e

1745
01:12:51,279 --> 01:12:56,229
de maneira mais sistemática parte desse

1746
01:12:53,289 --> 01:12:59,140
meu esforço de pesquisa das coisas que

1747
01:12:56,229 --> 01:13:01,179
eu tenho feito por aqui envolve muitas

1748
01:12:59,140 --> 01:13:03,430
conversas assim tempo todo com

1749
01:13:01,180 --> 01:13:06,490
profissionais da área de RH de empresas

1750
01:13:03,430 --> 01:13:08,800
de t.i. aqui no porto digital é e uma

1751
01:13:06,489 --> 01:13:12,939
das coisas que essas conversas vem mais

1752
01:13:08,800 --> 01:13:15,369
me apontando é a a demanda gigantesca

1753
01:13:12,939 --> 01:13:18,389
essas empresas têm por habilidades

1754
01:13:15,369 --> 01:13:20,289
sociais básicas é como Ingrid falou

1755
01:13:18,390 --> 01:13:22,270
comunicação é um negócio extremamente

1756
01:13:20,289 --> 01:13:25,340
importante para engenheiro de software a

1757
01:13:22,270 --> 01:13:27,619
gente vem que deve pelo menos a o que a

1758
01:13:25,340 --> 01:13:30,289
gente tá que as empresas a entrevistando

1759
01:13:27,618 --> 01:13:32,029
mais carece neve um pouco mais

1760
01:13:30,289 --> 01:13:35,139
desenvolvimento de treinamento em

1761
01:13:32,029 --> 01:13:39,439
comunicação né para citar um exemplo

1762
01:13:35,139 --> 01:13:42,199
aí eu vejo que o pessoal demanda muito

1763
01:13:39,439 --> 01:13:43,908
necessidade de trabalho aqui né como eu

1764
01:13:42,198 --> 01:13:47,448
falei antes que o negócio dele confuso

1765
01:13:43,908 --> 01:13:49,058
mas demanda também né alto organização

1766
01:13:47,448 --> 01:13:51,558
né e gestão de prioridades

1767
01:13:49,059 --> 01:13:53,960
é São coisas que a gente poderia tá

1768
01:13:51,559 --> 01:13:56,539
trabalhando no currículo regular mesmo e

1769
01:13:53,960 --> 01:13:58,730
Curso nos dias de ter inclusive no grupo

1770
01:13:56,539 --> 01:13:59,689
de pesquisa hoje a gente em conta com a

1771
01:13:58,729 --> 01:14:03,368
colaboração de pesquisadores

1772
01:13:59,689 --> 01:14:05,899
estrangeiros aí que vem experimentando

1773
01:14:03,368 --> 01:14:08,359
desenvolver essas coisas ou dentro de

1774
01:14:05,899 --> 01:14:12,109
empresas Ou decidi universidade e vem

1775
01:14:08,359 --> 01:14:16,039
obtendo algum sucesso né Eu acho que sou

1776
01:14:12,109 --> 01:14:18,039
isso deveria estar numa pauta a ida da

1777
01:14:16,039 --> 01:14:21,769
galera que anda discutindo currículo

1778
01:14:18,039 --> 01:14:23,809
desde você vai se tem E aí lá dentro Eu

1779
01:14:21,770 --> 01:14:27,030
não Da gente poderia estar falando de

1780
01:14:23,809 --> 01:14:29,550
motivação a educação e profissionais que

1781
01:14:27,029 --> 01:14:32,399
as pessoas entendam O que é isso é e

1782
01:14:29,550 --> 01:14:36,139
possa entender quando alcançarem na sua

1783
01:14:32,399 --> 01:14:38,179
carreira ali posições dele gestores de

1784
01:14:36,139 --> 01:14:40,949
administradores de equipes

1785
01:14:38,179 --> 01:14:43,710
responsabilidade melhor né com esse tipo

1786
01:14:40,948 --> 01:14:45,868
de coisa é curiosamente a nossa área não

1787
01:14:43,710 --> 01:14:47,429
é a única Tá mas curiosamente não saio

1788
01:14:45,868 --> 01:14:49,948
esse fenômeno de que as pessoas

1789
01:14:47,429 --> 01:14:53,368
desenvolvem Tecnicamente né mas

1790
01:14:49,948 --> 01:14:56,238
encontram um teto de carreira técnica e

1791
01:14:53,368 --> 01:14:59,939
precisão migrar para carreira de

1792
01:14:56,238 --> 01:15:03,118
gestores de gente deve ter continuarem

1793
01:14:59,939 --> 01:15:05,189
crescendo como profissionais ali mas a

1794
01:15:03,118 --> 01:15:06,569
gente não foi preparado sair certo esse

1795
01:15:05,189 --> 01:15:08,819
é o ponto que que eu acho que a gente

1796
01:15:06,569 --> 01:15:10,738
devia enfrentar certo é muito carente na

1797
01:15:08,819 --> 01:15:13,859
hora da gente a gente de vencer Muito

1798
01:15:10,738 --> 01:15:16,709
obrigado Então peça e o nome de toda a

1799
01:15:13,859 --> 01:15:19,078
equipe eu agradeço você e eu passo a

1800
01:15:16,710 --> 01:15:21,750
palavra para você para você deixar seus

1801
01:15:19,078 --> 01:15:23,038
comentários finais a Eu que agradeço o

1802
01:15:21,750 --> 01:15:24,788
convite assim eu acho que é uma grande

1803
01:15:23,038 --> 01:15:26,889
honra né deu

1804
01:15:24,788 --> 01:15:30,338
como é conhecido o convite para vir aqui

1805
01:15:26,889 --> 01:15:32,708
conversar com vocês e particularmente é

1806
01:15:30,338 --> 01:15:36,338
um grande prazer para mim de sou gente

1807
01:15:32,708 --> 01:15:38,408
né que acompanha o podcast aí das

1808
01:15:36,338 --> 01:15:40,689
Fronteiras da engenharia de software é

1809
01:15:38,408 --> 01:15:42,878
tá participando aqui da parte de dentro

1810
01:15:40,689 --> 01:15:45,999
do processo também muito muito

1811
01:15:42,878 --> 01:15:47,979
interessante muito fazer e veja meus

1812
01:15:45,998 --> 01:15:49,658
contatos eu peço aí vocês possam

1813
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disponibilizar os meus contatos para o

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01:15:49,658 --> 01:15:54,248
também né E quem tiver mais interesse em

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conversar sobre esse tema se conectar

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com a gente fazer pesquisa juntos estou

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01:15:56,229 --> 01:16:03,639
à disposição certo sempre um prazer aí e

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estou à disposição certo brigadão um

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grande abraço vocês muito obrigada

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senhor para mim sair foi super bacana

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ver tudo isso eu sou fascinada por

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psicologia então entender um pouco mais

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sobre motivação e satisfação

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para mim é muito instigante você ouvinte

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né que curtiu também né quiser faz um

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suítes lá Marca marca gente o podcast

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fronteiras de engenharia de se você está

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satisfeito ou não com seu trabalho e nos